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JXY公司发展战略

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1部分 案例第10-24页
   ·JXY公司的概述第10-13页
     ·JXY公司简介第10-11页
     ·JXY公司的组织结构第11-12页
     ·JXY公司所属企业情况第12-13页
   ·JXY公司的现状第13-21页
     ·JXY公司生产情况第13-14页
     ·公司财务状况第14-16页
     ·JXY公司的人力资源状况第16-18页
     ·公司的市场状况第18-20页
     ·JXY公司的产品研发情况第20-21页
   ·JXY公司现行战略第21-22页
     ·低成本战略第21-22页
     ·分散型经营战略第22页
   ·JXY公司遇到的困难及面临的形势第22-24页
第2部分 案例分析第24-50页
   ·JXY公司现行战略存在的问题及原因分析第24-25页
   ·JXY公司战略环境分析第25-33页
     ·JXY公司外部环境分析第25-27页
     ·JXY公司内部环境分析第27-30页
     ·SWOT分析第30-33页
   ·JXY公司调整战略设计第33-36页
     ·JXY公司调整战略原则第33-34页
     ·JXY公司调整战略定位第34-35页
     ·JXY公司调整战略目标第35-36页
   ·JXY公司的调整战略第36-47页
     ·大市场战略第36-38页
     ·差异化战略第38-41页
     ·品牌战略第41-43页
     ·人力资源战略第43-47页
   ·JXY公司调整战略的保障措施第47-50页
     ·完善组织结构第47页
     ·打造高素质团队第47-48页
     ·拓宽资金渠道第48页
     ·加强基地建设第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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