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完善人才工作专项述职制度研究--以南昌市为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 引言第9-25页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-16页
        1.2.1 人才工作的重要性第10-11页
        1.2.2 党管人才的优势第11-12页
        1.2.3 党管人才的路径第12-13页
        1.2.4 实施党管人才的重要意义第13-14页
        1.2.5 开展人才专项述职对党管人才的重要意义第14-15页
        1.2.6 人才专项述职的过程第15-16页
    1.3 研究目的第16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 研究方法第17-18页
    1.6 研究路线和结构安排第18-19页
        1.6.1 研究路线第18页
        1.6.2 结构安排第18-19页
    1.7 国内外关于人才专项述职的研究状况第19-25页
        1.7.1 国内研究状况第19-22页
        1.7.2 国外研究状况第22-23页
        1.7.3 文献评述第23-25页
第2章 南昌市人才工作专项述职制度的建立及现实意义第25-31页
    2.1 南昌市人才工作专项述职制度的建立第25-26页
    2.2 南昌市人才工作专项述职的现实意义第26-31页
        2.2.1 通过述职传导工作压力第26-27页
        2.2.2 通过述职催生工作动力第27-28页
        2.2.3 通过述职激发工作活力第28-31页
第3章 南昌市人才专项述职制度发展的调研与实践成果分析第31-35页
    3.1 南昌市人才工作专项述职的主体第31-32页
    3.2 南昌市人才工作专项述职的主要内容第32页
    3.3 南昌市人才工作专项述职的主要做法第32-35页
        3.3.1 人才工作专项述职的前期调研第33页
        3.3.2 人才工作专项述职之的现场述职第33页
        3.3.3 人才工作专项述职之的相互评议第33页
        3.3.4 人才工作专项述职之的测评打分第33-34页
        3.3.5 人才工作专项述职的跟踪整改第34-35页
第4章 当前南昌市人才工作专项述职存在的主要问题和原因分析第35-41页
    4.1 南昌市人才工作专项述职存在的主要问题第35-37页
        4.1.1 存在述职内容千篇一律的问题第35-36页
        4.1.2 存在只做表面文章的问题第36页
        4.1.3 存在重会议轻整改的问题第36-37页
    4.2 原因分析第37-41页
        4.2.1 责任意识认知还不够到位第37-38页
        4.2.2 传统述职方式还有局限性第38页
        4.2.3 述职内容还不够具体化第38页
        4.2.4 组织测评中还存在随意性第38-39页
        4.2.5 结果运用还缺乏刚性约束第39-41页
第5章 完善人才工作专项述职制度的路径探究第41-49页
    5.1 前期准备工作方面第41-43页
        5.1.1 内容范围先定第41-42页
        5.1.2 考核调研先行第42页
        5.1.3 述职报告先审第42-43页
    5.2 会议进行环节方面第43-44页
        5.2.1 述职会议形式上第43页
        5.2.2 选择参会范围上第43页
        5.2.3 述职点评测评上第43-44页
    5.3 述职主体要求方面第44-45页
        5.3.1 抓党委“一把手”第44页
        5.3.2 抓组织部门“一把手”第44页
        5.3.3 抓成员单位“一把手”第44-45页
    5.4 述职内容整改方面第45-46页
        5.4.1 亮出成绩清单第45页
        5.4.2 查摆问题清单第45页
        5.4.3 落实责任清单第45-46页
    5.5 工作制度常态化方面第46-49页
        5.5.1 规范人才工作决策议事规程第46-47页
        5.5.2 规范人才工作推进规程第47页
        5.5.3 强化人才工作资金使用规程第47-49页
第6章 研究结论与展望第49-53页
    6.1 研究结论第49-50页
        6.1.1 制定相关策略完善人才工作专项述职路径第49页
        6.1.2 人才工作专项述职制度促进党管人才工作的开展第49-50页
    6.2 主要创新点第50-51页
        6.2.1 人才工作专项述职制度创新了党管人才工作体制机制第50页
        6.2.2 制定了切实可行的人才工作专项述职制度第50-51页
    6.3 研究的不足与局限第51页
    6.4 研究展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
附录A 完善人才工作专项述职制度研究调查问卷第56-59页
附录B 完善人才工作专项述职制度研究个别访谈提纲第59页

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