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济南维尔康冷链物流仓储中心库存控制研究

摘要第7-8页
abstract第8页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-14页
        1.2.1 冷链物流第12-13页
        1.2.2 仓储中心第13页
        1.2.3 库存控制第13-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文的结构框架第15-17页
第二章 冷链物流库存控制的相关理论概述第17-25页
    2.1 冷链物流的内涵及特点第17-18页
        2.1.1 冷链物流的内涵第17-18页
        2.1.2 冷链物流的特点第18页
    2.2 库存控制的理论概述第18-23页
        2.2.1 库存基本理论第18-20页
        2.2.2 库存控制的理论第20-23页
    本章小结第23-25页
第三章 济南维尔康冷链物流仓储中心库存控制现状及主要问题分析第25-35页
    3.1 济南维尔康公司发展概况第25-26页
        3.1.1 济南维尔康公司简介第25-26页
        3.1.2 济南维尔康公司组织结构第26页
    3.2 济南维尔康冷链物流仓储中心库存控制现状第26-28页
        3.2.1 济南维尔康公司库存管理基本情况第26-27页
        3.2.2 济南维尔康公司库存管理的组织结构第27页
        3.2.3 济南维尔康公司物流及仓库业务流程第27-28页
        3.2.4 济南维尔康公司库存的特点第28页
    3.3 济南维尔康仓储中心库存控制存在的主要问题第28-30页
        3.3.1 SKU种类繁多,商品摆放杂乱第29页
        3.3.2 准时交货率差,客户满意度低第29页
        3.3.3 商品库龄时间长,呆滞商品冗余多第29-30页
    3.4 济南维尔康仓储中心整体库存控制水平低的原因分析第30-33页
        3.4.1 缺乏库存分类控制、控制方法单一第30-31页
        3.4.2 需求预测不准确第31-32页
        3.4.3 安全库存设置不科学第32-33页
    本章小结第33-35页
第四章 理论模型分析与构建第35-43页
    4.1 库存分类模型第35-36页
    4.2 需求的预测模型第36-37页
    4.3 订货模型第37-41页
        4.3.1 经济订货批量第37-39页
        4.3.2 需求速率确定的冷链食品订货模型第39-41页
    本章小结第41-43页
第五章 济南维尔康冷链物流仓储中心库存控制实证研究第43-59页
    5.1 济南维尔康仓储中心库存形成机制第43页
    5.2 济南维尔康仓储中心库存的ABC分类第43-53页
        5.2.1 2015-2017年ABC分类分析第43-52页
        5.2.2 三类产品库存的控制策略分析第52-53页
    5.3 济南维尔康仓储中心库存的需求预测第53-56页
    5.4 经济订货的实例分析第56-57页
    本章小结第57-59页
第六章 提升库存控制效率的措施与建议第59-61页
    6.1 提升库存控制效率的措施第59页
    6.2 提升库存控制效率的建议第59-61页
第七章 结论与展望第61-63页
    7.1 研究结论第61-62页
    7.2 本文的展望第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-69页
附录第69-70页

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