| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 文献法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第16页 |
| 1.3.3 访谈法 | 第16-17页 |
| 第2章 基层公务员绩效考核相关概念及理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 公务员绩效考核的主要概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 公务员相关概念 | 第17页 |
| 2.1.2 基层公务员 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效考核相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.4 公务员绩效考核 | 第18页 |
| 2.1.5 公务员绩效考核的主体和内容 | 第18-19页 |
| 2.2 公务员绩效考核的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 绩效管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 公共部门人力资源管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 公务员绩效考核指标体系 | 第21-22页 |
| 第3章 J市经济开发区公务员绩效考核的实证调查 | 第22-34页 |
| 3.1 J市经济开发区公务员考核现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 J市经济开发区公务员简况 | 第22页 |
| 3.1.2 J市经济开发区公务员绩效考核的相关规定 | 第22-23页 |
| 3.1.3 J市经济开发区公务员绩效考核的具体操作 | 第23-24页 |
| 3.2 调查问卷及样本情况 | 第24-29页 |
| 3.2.1 调查问卷情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 样本总体情况 | 第25-29页 |
| 3.3 J市经济开发区公务员绩效考核的调查结果分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 对绩效考核评价主体的认识 | 第29-30页 |
| 3.3.2 对绩效考核的重视程度评价 | 第30页 |
| 3.3.3 对绩效管理制度的评价 | 第30-32页 |
| 3.3.4 对现有绩效考核方法和程序的评价 | 第32-33页 |
| 3.3.5 对现有绩效考核结果使用和考核效果的评价 | 第33-34页 |
| 第4章 J市基层公务员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第34-39页 |
| 4.1 绩效考核中存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.1.1 绩效考核制度体系照搬其他县市区 | 第34页 |
| 4.1.2 考核过程与评估指标设计不合理 | 第34-35页 |
| 4.1.3 考核结果的反馈应用不足 | 第35-36页 |
| 4.2 绩效考核存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 缺乏岗位差异化分析 | 第36页 |
| 4.2.2 受传统“人治”思想影响 | 第36-38页 |
| 4.2.3 缺乏科学的现代化绩效管理工具 | 第38-39页 |
| 第5章 完善J市基层公务员绩效考核的对策思路 | 第39-44页 |
| 5.1 完善基层公务员绩效考核体制建设 | 第39-41页 |
| 5.1.1 加强绩效考核主体建设 | 第39-40页 |
| 5.1.2 差异化绩效管理体系的构建与完善 | 第40页 |
| 5.1.3 完善绩效考核监督体制 | 第40-41页 |
| 5.2 创新绩效考核程序和方法 | 第41-44页 |
| 5.2.1 建立绩效信息系统 | 第41页 |
| 5.2.2 加大平时考核的比例 | 第41-42页 |
| 5.2.3 重视考核结果的反馈和运用 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附件：J市经济开发区基层政府公务员绩效管理调查问卷 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
