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作业成本预算在A公司的应用研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究框架与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究框架第15-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 创新与不足第18-19页
第二章 相关理论概述第19-24页
    2.1 预算相关理论第19-20页
        2.1.1 预算的基本概念第19页
        2.1.2 预算的主要内容第19-20页
    2.2 作业成本管理相关理论第20-21页
    2.3 作业成本预算相关理论第21-24页
        2.3.1 作业成本预算的基本概念第21页
        2.3.2 作业成本预算的基本原理第21-24页
第三章 A公司成本预算管理现状及存在的问题第24-35页
    3.1 A公司基本情况简介第24-25页
    3.2 A公司成本预算管理的现状分析第25-31页
        3.2.1 成本预算编制组织工作第25页
        3.2.2 成本预算编制主要内容及方法第25-28页
        3.2.3 产品成本预算编制过程第28-30页
        3.2.4 预算的执行与控制第30-31页
        3.2.5 预算的考核第31页
    3.3 A公司成本预算管理存在的问题第31-33页
        3.3.1 成本预算管理方法不科学第31页
        3.3.2 预算编制基础不准确第31-32页
        3.3.3 预算控制不严格第32页
        3.3.4 预算分析不够深入第32-33页
        3.3.5 预算考核不完善第33页
    3.4 A公司实施作业成本预算的分析第33-35页
        3.4.1 A公司实施作业成本预算的必要性分析第33-34页
        3.4.2 A公司实施作业成本预算的可行性分析第34-35页
第四章 A公司作业成本预算体系的构建第35-51页
    4.1 作业成本预算的编制第35-43页
        4.1.1 作业成本预算编制原则第35页
        4.1.2 作业成本预算编制准备工作第35-38页
        4.1.3 作业成本预算编制过程第38-43页
    4.2 作业成本预算执行第43-44页
    4.3 作业成本预算控制第44-48页
        4.3.1 作业成本预算控制的优势第44-45页
        4.3.2 作业成本预算控制内容第45-48页
    4.4 作业成本预算的考核第48-51页
        4.4.1 作业成本预算考核的思路第48页
        4.4.2 作业成本预算考核的内容第48-51页
第五章 A公司实施作业成本预算应注意的问题及保障措施第51-54页
    5.1 实施作业成本预算应注意的问题第51页
    5.2 实施作业成本预算的保障措施第51-54页
第六章 总结与展望第54-56页
    6.1 总结第54-55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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