摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第9-19页 |
第一节 问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
一、问题的提出 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10页 |
第二节 文献综述 | 第10-14页 |
一、国外社会工作督导的研究 | 第10-13页 |
二、国内社会工作督导的研究 | 第13-14页 |
三、小结 | 第14页 |
第三节 研究方法 | 第14-18页 |
一、研究对象 | 第14-15页 |
二、资料收集 | 第15-16页 |
三、资料分析 | 第16-17页 |
四、研究伦理 | 第17-18页 |
第四节 文章结构及主要内容 | 第18-19页 |
一、分析框架 | 第18-19页 |
二、主要内容 | 第19页 |
第二章 内地、香港、台湾社会工作督导制度的环境 | 第19-31页 |
第一节 社会工作督导制度的政治环境 | 第19-23页 |
一、政府主导、推动发展:内地社会工作督导制度的政治环境.. | 第20-21页 |
二、一国两制、自由稳定:香港社会工作督导制度的政治环境.. | 第21-23页 |
三、多元重叠、开放民主:台湾社会工作督导制度的政治环境.. | 第23页 |
第二节 社会工作督导制度的社会背景 | 第23-27页 |
一、社会问题多元性:内地社会工作督导制度的社会背景 | 第24-25页 |
二、社会事件的危机:香港社会工作督导制度的社会背景 | 第25-26页 |
三、工业化的后遗症:台湾社会工作督导制度的社会背景 | 第26-27页 |
第三节 社会工作督导制度的文化环境 | 第27-30页 |
一、官本位、人情社会:内地社会工作督导制度的文化环境 | 第27-28页 |
二、中西融合:香港社会工作督导制度的文化环境 | 第28-29页 |
三、多元文化:台湾社会工作督导制度的文化环境 | 第29-30页 |
第四节 小结 | 第30-31页 |
第三章 内地、香港、台湾社会工作督导制度的内容 | 第31-41页 |
第一节 社会工作督导制度的价值取向 | 第31-33页 |
一、效益:内地社会工作督导制度的价值取向 | 第32页 |
二、责任:香港社会工作督导制度的价值取向 | 第32-33页 |
三、留任与成长:台湾社会工作督导制度的价值取向 | 第33页 |
第二节 社会工作督导的资质条件 | 第33-36页 |
一、要求标准不一:内地社会工作督导的资质条件 | 第33-35页 |
二、实务工作5年:香港社会工作督导的资质条件 | 第35页 |
三、因考试结果而年限要求不同:台湾社会工作督导的资质条件 | 第35-36页 |
第三节 社会工作督导的认证 | 第36-38页 |
一、官方选拔产生:内地社会工作督导的认证 | 第36-37页 |
二、机构聘用认定:港台社会工作督导的认证 | 第37-38页 |
第四节 社会工作督导的继续教育 | 第38-40页 |
一、要求各异:内地社会工作督导的继续教育 | 第38-39页 |
二、鼓励为主:香港社会工作督导的继续教育 | 第39页 |
三、制度要求:台湾社会工作督导的继续教育 | 第39-40页 |
第五节 小结 | 第40-41页 |
第四章 内地、香港、台湾社会工作督导制度的功能 | 第41-45页 |
第一节 社会工作督导制度的正功能 | 第41-43页 |
一、发展 | 第41-42页 |
二、整合 | 第42页 |
三、规范约束 | 第42-43页 |
四、公平公正 | 第43页 |
第二节 社会工作督导制度的反功能 | 第43-45页 |
一、依赖 | 第43页 |
二、低成效 | 第43-45页 |
三、内耗 | 第45页 |
第五章 对构建内地社会工作督导制度的启示 | 第45-49页 |
第一节 启示 | 第45-47页 |
一、发挥政府主导作用,明确社工督导制度的建设方向 | 第45-46页 |
二、推动行业组织力量,制定行业督导标准及操作指引 | 第46页 |
三、培育民间社工机构,增强机构培育内部督导的能力 | 第46-47页 |
四、联合高校专业教师,培育本土社工督导人才队伍 | 第47页 |
第二节 结语 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |