| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 研究概述 | 第12-22页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-17页 |
| 第二节 研究的问题和意义 | 第17-19页 |
| 一、研究的问题 | 第17-18页 |
| 二、研究的意义 | 第18-19页 |
| 第三节 研究的基本思路和分析框架 | 第19-22页 |
| 一、研究的基本思路 | 第19页 |
| 二、篇章结构和框架图 | 第19-22页 |
| 第二章 文献综述 | 第22-27页 |
| 第一节 房地产政策评析 | 第22-24页 |
| 第二节 房地产行业发展前景评析 | 第24-27页 |
| 第三章 房地产行业的环境分析 | 第27-39页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第27-32页 |
| 一、政治环境分析 | 第27页 |
| 二、经济环境分析 | 第27-30页 |
| 三、社会环境分析 | 第30-31页 |
| 四、技术环境分析 | 第31-32页 |
| 第二节 房地产行业目前发展现状 | 第32-37页 |
| 第三节 房地产行业未来发展趋势分析 | 第37-39页 |
| 第四章 中小房地产企业战略转型分析 | 第39-45页 |
| 第一节 中小房地产企业战略转型的内因分析 | 第39-40页 |
| 第二节 中小房地产企业战略转型的外因分析 | 第40-42页 |
| 第三节 中小房地产企业的转型战略方式分析 | 第42-45页 |
| 第五章 中小房地产企业转型策略探索——以A公司为例 | 第45-71页 |
| 第一节 A公司的简介和发展历程 | 第45-46页 |
| 第二节 A公司外部竞争环境分析 | 第46-49页 |
| 第三节 A公司内部环境分析 | 第49-57页 |
| 一、公司经营状况分析 | 第49-53页 |
| 二、公司管理架构分析 | 第53-55页 |
| 三、公司成本分析 | 第55-57页 |
| 四、公司产品分析 | 第57页 |
| 第四节 A公司的转型战略定位及战略目标分析 | 第57-66页 |
| 一、A公司的转型战略定位分析 | 第57-60页 |
| 二、A公司的转型战略目标选择 | 第60-66页 |
| 第五节 A公司的转型战略方案实施分析 | 第66-71页 |
| 一、A公司的转型战略条件 | 第66-68页 |
| 二、A公司的转型战略实施方案 | 第68-71页 |
| 第六章 主要结论和管理建议 | 第71-74页 |
| 第一节 主要结论 | 第71-72页 |
| 第二节 管理建议 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |