LB品牌网络营销策略改进分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关研究综述和理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 研究综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 网络营销概念 | 第12页 |
| 2.1.2 国内外网络营销 | 第12-13页 |
| 2.1.3 服装行业网络营销理论 | 第13-14页 |
| 2.1.4 文献述评 | 第14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 PEST理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 4P/4C理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 SWOT理论 | 第16-17页 |
| 3 LB品牌的外部环境分析 | 第17-29页 |
| 3.1 LB服装品牌简介 | 第17页 |
| 3.2 宏观环境 | 第17-24页 |
| 3.2.1 政治与法律环境 | 第17-18页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第18-21页 |
| 3.2.3 技术环境 | 第21-22页 |
| 3.2.4 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.2.5 人口环境 | 第23-24页 |
| 3.3 服装鞋帽行业市场环境 | 第24-26页 |
| 3.4 竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 供应商的讨价还价能力 | 第26页 |
| 3.4.2 购买者的讨价还价能力 | 第26-27页 |
| 3.4.3 潜在竞争者进入的能力 | 第27页 |
| 3.4.4 替代品的替代能力 | 第27页 |
| 3.4.5 行业内竞争者现在的竞争能力 | 第27-29页 |
| 4 LB服装品牌的内部实力和网络营销策略分析 | 第29-39页 |
| 4.1 内部实力 | 第29-31页 |
| 4.1.1 发展现状 | 第29-30页 |
| 4.1.2 SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.2 品牌的营销策略 | 第31-39页 |
| 4.2.1 STP策略 | 第31-33页 |
| 4.2.2 4C策略 | 第33-39页 |
| 5 LB品牌网络营销存在的问题和策略改进 | 第39-53页 |
| 5.1 存在的问题 | 第39-42页 |
| 5.1.1 品牌受众群体偏小众且易流失 | 第39页 |
| 5.1.2 缺乏创新营销策略和模式 | 第39-40页 |
| 5.1.3 大数据利用水平有待提高 | 第40页 |
| 5.1.4 线上销售占比高 | 第40-41页 |
| 5.1.5 产品同质化趋势明显 | 第41页 |
| 5.1.6 移动端销售仍有上升空间 | 第41-42页 |
| 5.1.7 各种负面新闻未能得到有效处理 | 第42页 |
| 5.2 策略的改进 | 第42-53页 |
| 5.2.1 产品创新提升品牌内涵 | 第42-46页 |
| 5.2.2 线下/线上营销双管齐下 | 第46-50页 |
| 5.2.3 增强危机公关处理能力 | 第50-51页 |
| 5.2.4 提升客户服务满意度 | 第51-53页 |
| 6 结论和展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
