| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的方法和内容结构 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 内容结构 | 第13-14页 |
| 1.5 研究创新和不足 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第14页 |
| 1.5.2 研究不足 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 私募股权投资基金的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 私募股权投资基金的本质属性及相关概念辨析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 私募股权投资基金与证券投资基金概念辨析 | 第17页 |
| 2.2.2 私募股权投资基金与私募基金概念辨析 | 第17页 |
| 2.2.3 私募股权投资基金与产业投资基金概念辨析 | 第17-18页 |
| 2.2.4 私募股权投资基金与创业风险投资基金概念辨析 | 第18-19页 |
| 2.3 私募股权投资基金的组织形式 | 第19-22页 |
| 3 D公司运营管理现状及存在的问题 | 第22-38页 |
| 3.1 D公司概况及现状分析 | 第22-27页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 资金募集规模效应形成 | 第27页 |
| 3.2.2 本土私募投资者不断扩容 | 第27-28页 |
| 3.2.3 Pre-IPO 项目备受追捧 | 第28页 |
| 3.2.4 普通合伙人竞争格局将逐步明朗 | 第28-29页 |
| 3.2.5 私募逐渐公募化 | 第29页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 内部资源及优势 | 第29-30页 |
| 3.3.2 对标竞争力研究 | 第30-32页 |
| 3.4 D公司发展面临的问题 | 第32-38页 |
| 3.4.1 募资环节未紧贴市场 | 第33页 |
| 3.4.2 投资环节缺乏专业决策 | 第33-34页 |
| 3.4.3 管理环节缺乏有效跟踪 | 第34页 |
| 3.4.4 退出环节依赖单一方式 | 第34页 |
| 3.4.5 政策法规不完善 | 第34-35页 |
| 3.4.6 专业人才缺乏 | 第35-36页 |
| 3.4.7 政府引导缺失 | 第36-37页 |
| 3.4.8 市场环境不成熟 | 第37-38页 |
| 4 D公司所面临问题的成因分析 | 第38-41页 |
| 4.1 错误预估市场反馈 | 第38页 |
| 4.2 缺少专业的外部支持 | 第38页 |
| 4.3 长远目标让位于短期目标 | 第38-39页 |
| 4.4 资本属性趋向短期投资 | 第39页 |
| 4.5 市场发展过快 | 第39-40页 |
| 4.6 人才培养长效机制缺失 | 第40页 |
| 4.7 行业内激烈的竞争环境 | 第40页 |
| 4.8 缺乏标杆企业的示范效应 | 第40-41页 |
| 5 D公司发展的策略建议 | 第41-46页 |
| 5.1 募资环节以市场为导向 | 第41页 |
| 5.2 投资决策引入外部支持 | 第41-42页 |
| 5.3 关注企业经营适当参与管理 | 第42页 |
| 5.4 建立多元化的项目退出机制 | 第42-43页 |
| 5.5 完善相关制度框架 | 第43-44页 |
| 5.6 加强人员专业化建设 | 第44页 |
| 5.7 加大鼓励引导措施 | 第44-45页 |
| 5.8 拓宽中介服务渠道 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
