| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 本文的选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 本文研究的主要内容与方法 | 第17-19页 |
| 2 TB项目简介 | 第19-30页 |
| 2.1 TB项目的行业背景概况 | 第19-20页 |
| 2.2 TB项目介绍 | 第20-23页 |
| 2.3 M公司采购和供应链管理概况 | 第23-30页 |
| 3 TB项目交期改善关键问题分析 | 第30-38页 |
| 3.1 TB项目的供应商管理 | 第30-35页 |
| 3.2 TB项目的团队管理 | 第35-36页 |
| 3.3 TB项目的绩效管理 | 第36-38页 |
| 4 TB项目交期改善策略实施和优化 | 第38-44页 |
| 4.1 TB项目中供应商管理改进和优化 | 第38-39页 |
| 4.2 TB项目中团队管理的改进和优化 | 第39-41页 |
| 4.3 TB项目中绩效管理的改进和优化 | 第41-44页 |
| 5 TB项目交期改善策略总结及启示 | 第44-54页 |
| 5.1 TB项目成效总结 | 第44-48页 |
| 5.2 从TB项目到供应链管理的启示 | 第48-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |