| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 国内有色金属矿山选矿技术现状 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选矿技术发展历程 | 第11页 |
| 1.1.2 企业选矿生产现状 | 第11页 |
| 1.1.3 部分矿山企业技术落后的真正原因简析 | 第11-12页 |
| 1.2 选矿生产改进的必要性 | 第12-13页 |
| 1.2.1 适应有色金属的市场变化的需要 | 第12页 |
| 1.2.2 适应终端产品技术指标与市场同步的需要 | 第12-13页 |
| 1.2.3 适应有色金属行业销售规则的需要 | 第13页 |
| 1.2.4 选厂技术和管理落后的需要 | 第13页 |
| 1.2.5 根据科研经费投入力度的需要 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究对象为选矿生产流程 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法采用系统工程的方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究内容为参与选矿生产的全部生产要素 | 第14-15页 |
| 第二章 选矿生产系统概述 | 第15-21页 |
| 2.1 玉龙矿业生产系统简介 | 第15页 |
| 2.2 选矿厂生产流程和工序划分 | 第15页 |
| 2.3 从系统工程角度对各工序技术指标及相关性确定 | 第15-18页 |
| 2.3.1 相关术语 | 第15-17页 |
| 2.3.2 相关性分析 | 第17页 |
| 2.3.3 改进的理论支持 | 第17页 |
| 2.3.4 关键性技术指标的确定 | 第17-18页 |
| 2.4 主要选矿生产要素分析 | 第18-21页 |
| 2.4.1 人 | 第18页 |
| 2.4.2 机 | 第18-19页 |
| 2.4.3 料 | 第19页 |
| 2.4.4 法 | 第19-20页 |
| 2.4.5 环 | 第20-21页 |
| 第三章 流程改进的设计和实施 | 第21-26页 |
| 3.1 流程改进方案设计 | 第21-22页 |
| 3.1.1 精矿品位——第一阶段 | 第21页 |
| 3.1.2 原矿品位——第二阶段 | 第21页 |
| 3.1.3 矿浆PH值——第三阶段 | 第21页 |
| 3.1.4 药剂制度——第四阶段 | 第21-22页 |
| 3.1.5 各工序出品的技术指标 | 第22页 |
| 3.2 改进的实施 | 第22-24页 |
| 3.2.1 以组织行为的方式推进 | 第22页 |
| 3.2.2 激发员工积极性 | 第22-24页 |
| 3.2.3 实施过程推行PDCA循环控制 | 第24页 |
| 3.2.4 实施过程质量控制 | 第24页 |
| 3.3 改进工作整体的质量评估 | 第24页 |
| 3.4 实施中的企业文化引导与制度完善 | 第24-25页 |
| 3.5 实施控制要点、检测频率和方法 | 第25-26页 |
| 第四章 参与选矿生产改进单位和管理制度 | 第26-53页 |
| 4.1 简介单位责任人职责权限 | 第26-32页 |
| 4.1.1 选矿厂厂长岗位职责 | 第26-27页 |
| 4.1.2 质检部部长岗位职责 | 第27-28页 |
| 4.1.3 机电部部长岗位职责 | 第28-29页 |
| 4.1.4 磨浮段长岗位职责 | 第29-30页 |
| 4.1.5 电气段长岗位职责 | 第30-31页 |
| 4.1.6 维修段长岗位职责 | 第31-32页 |
| 4.2 企业及各级组织管理制度 | 第32-41页 |
| 4.2.1 选矿生产管理制度大纲 | 第32-33页 |
| 4.2.2 安全管理制度 | 第33-34页 |
| 4.2.3 质检部管理制度 | 第34页 |
| 4.2.4 文明生产制度 | 第34-35页 |
| 4.2.5 考勤管理制度 | 第35-36页 |
| 4.2.6 会议制度 | 第36页 |
| 4.2.7 奖罚制度 | 第36-37页 |
| 4.2.8 设备管理制度 | 第37-38页 |
| 4.2.9 机电科管理制度 | 第38-39页 |
| 4.2.10 磨浮制度 | 第39-40页 |
| 4.2.11 交接班管理制度 | 第40页 |
| 4.2.12 材料及药剂库管理制度 | 第40-41页 |
| 4.3 考核办法 | 第41-48页 |
| 4.3.1 选矿厂考核项目及标准 | 第41页 |
| 4.3.2 安全管理考核 | 第41-42页 |
| 4.3.3 成本指标考核 | 第42页 |
| 4.3.4 生产组织管理考核 | 第42-43页 |
| 4.3.5 文明行为考核 | 第43页 |
| 4.3.6 文明生产制考核 | 第43-44页 |
| 4.3.7 设备管理的经济责任制考核 | 第44-45页 |
| 4.3.8 岗位交接班考核 | 第45页 |
| 4.3.9 生产技术指标考核 | 第45-48页 |
| 4.4 质量控制体系 | 第48-51页 |
| 4.4.1 选矿生产质量控制体系 | 第48-49页 |
| 4.4.2 拟采用的质量控制的方法 | 第49-51页 |
| 4.4.3 质量控制要点 | 第51页 |
| 4.5 数理统计在生产管理中的应用 | 第51-52页 |
| 4.6 企业文化 | 第52-53页 |
| 第五章 流程改进创造的利润和价值评估 | 第53-57页 |
| 5.1 改进后生产技术指标 | 第53页 |
| 5.2 改进后管理成效 | 第53页 |
| 5.3 改进后生产费用控制 | 第53-55页 |
| 5.3.1 降耗 | 第53-54页 |
| 5.3.2 增效 | 第54-55页 |
| 5.3.3 员工工资 | 第55页 |
| 5.4 生产质量控制 | 第55-56页 |
| 5.5 文明环保 | 第56页 |
| 5.6 此项研究的意义和推广价值 | 第56-57页 |
| 第六章 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |