H公司国际化经营战略研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-18页 |
一、研究的背景 | 第10-12页 |
二、研究的目的和意义 | 第12-14页 |
(一)研究的目的 | 第12-13页 |
(二)研究的意义 | 第13-14页 |
三、国内外研究现状 | 第14-16页 |
(一)国内研究现状 | 第14页 |
(二)国外研究现状 | 第14-16页 |
四、主要内容和研究方法 | 第16-18页 |
(一)主要研究内容 | 第16页 |
(二)主要研究方法 | 第16-18页 |
第一章 企业战略相关理论 | 第18-26页 |
第一节 企业战略的基本理论 | 第18-20页 |
一、企业战略的含义 | 第18页 |
二、企业战略的形式 | 第18-19页 |
三、企业战略的影响因素 | 第19-20页 |
第二节 企业发展战略概述 | 第20-21页 |
一、企业发展战略的定义 | 第20页 |
二、企业发展战略的特征 | 第20-21页 |
三、企业发展战略的种类 | 第21页 |
第三节 企业国际化经营战略理论 | 第21-23页 |
一、企业国际化经营战略的内涵 | 第21-22页 |
二、企业国际化经营战略的环境分析 | 第22页 |
三、企业国际化经营战略的主要形式 | 第22-23页 |
第四节 战略分析工具介绍 | 第23-25页 |
一、PEST模型分析 | 第23-24页 |
二、内部资源分析 | 第24-25页 |
本章小结 | 第25-26页 |
第二章 H公司经营历史及现状 | 第26-33页 |
第一节 H公司概况 | 第26页 |
第二节 H公司经营现状 | 第26-30页 |
一、经营情况 | 第26-27页 |
二、财务情况 | 第27-29页 |
三、行业情况 | 第29-30页 |
第三节 H公司现阶段存在的问题 | 第30-32页 |
一、资金占压问题 | 第30页 |
二、项目结算问题 | 第30-31页 |
三、市场饱和问题 | 第31-32页 |
本章小结 | 第32-33页 |
第三章 H公司内外部环境分析 | 第33-42页 |
第一节 内部环境分析 | 第33-36页 |
一、财务资源 | 第33页 |
二、实物资源 | 第33-34页 |
三、组织资源 | 第34页 |
四、技术资源 | 第34页 |
五、人力资源 | 第34-35页 |
六、创新资源 | 第35页 |
七、声誉资源 | 第35-36页 |
第二节 外部环境分析 | 第36-40页 |
一、政治(Political) | 第36-37页 |
二、经济(Economic) | 第37-38页 |
三、社会(Social) | 第38-39页 |
四、技术(Technological) | 第39-40页 |
第三节 经营优势分析 | 第40-41页 |
一、规模优势 | 第40页 |
二、技术优势 | 第40页 |
三、融资优势 | 第40-41页 |
本章小结 | 第41-42页 |
第四章 H公司国际化经营战略的制定 | 第42-49页 |
第一节 H公司国际化经营战略定位 | 第42页 |
第二节 H公司的国际化经营战略目标 | 第42-43页 |
第三节 H公司国际化经营战略具体战略选择 | 第43-47页 |
一、直接竞争战略 | 第44-45页 |
二、差异化竞争战略 | 第45-46页 |
三、发展战略 | 第46-47页 |
本章小结 | 第47-49页 |
第五章 H公司实施国际化经营战略的保障措施 | 第49-54页 |
第一节 组织保障 | 第49-50页 |
一、优化组织结构 | 第49页 |
二、优化管理机制 | 第49页 |
三、优化激励机制 | 第49-50页 |
第二节 资金保障 | 第50-51页 |
一、加强融资储备 | 第50页 |
二、加强内部统筹 | 第50页 |
三、加强成本管控 | 第50-51页 |
第三节 技术保障 | 第51页 |
一、明确公司技术发展定位 | 第51页 |
二、加大科技投入与合作 | 第51页 |
三、注重先进设备和技术的实际应用 | 第51页 |
第四节 人才保障 | 第51-52页 |
一、树立新型人才观 | 第51-52页 |
二、做好人才开发和培养 | 第52页 |
三、建立科学的人才考核评价体系 | 第52页 |
本章小结 | 第52-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61页 |