L公司管理体制改革对策研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究的现状 | 第11-13页 |
| 四、研究主要内容和方法 | 第13-15页 |
| 第一章 理论基础 | 第15-22页 |
| 第一节 管理体制 | 第15-16页 |
| 一、管理体制定义 | 第15页 |
| 二、管理体制的内容 | 第15-16页 |
| 第二节 组织的相关理论 | 第16-18页 |
| 一、组织内涵 | 第16-17页 |
| 二、组织效率 | 第17-18页 |
| 第三节 法人治理制度 | 第18-21页 |
| 一、法人治理结构 | 第18-19页 |
| 二、法人治理机制 | 第19-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 L公司管理体制存在的问题与根源 | 第22-38页 |
| 第一节 L公司简介 | 第22-27页 |
| 一、L公司主营业务介绍 | 第22页 |
| 二、公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| 三、公司组织结构 | 第24-25页 |
| 四、公司财务状况 | 第25页 |
| 五、公司生产情况 | 第25-27页 |
| 第二节 L公司管理体制存在的问题 | 第27-33页 |
| 一、组织结构臃肿 | 第27-29页 |
| 二、规章制度不健全 | 第29-30页 |
| 三、管理机制不完善 | 第30-33页 |
| 第三节 L公司存在问题的根源 | 第33-36页 |
| 一、产权不明 | 第33-34页 |
| 二、管理体制僵化 | 第34-35页 |
| 三、政企不分 | 第35-36页 |
| 四、市场竞争主动权未完全放开 | 第36页 |
| 本章小结 | 第36-38页 |
| 第三章 L公司管理体制改革对策 | 第38-51页 |
| 第一节 建立清晰产权制度 | 第38-39页 |
| 一、确定产权属性 | 第38-39页 |
| 二、创建股份制企业 | 第39页 |
| 三、明确利益相关者权利 | 第39页 |
| 第二节 优化组织结构 | 第39-42页 |
| 一、构建事业部制组织结构 | 第39-41页 |
| 二、优化管理层级 | 第41-42页 |
| 第三节 建立高效现代企业制度 | 第42-45页 |
| 一、组建法人治理结构 | 第42-44页 |
| 二、建立法人治理机制 | 第44-45页 |
| 第四节 完善管理机制 | 第45-50页 |
| 一、建立绩效评价机制 | 第45-46页 |
| 二、建立绩效激励机制 | 第46-48页 |
| 三、建立技术创新机制 | 第48-49页 |
| 四、建立高效运行机制 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 L公司管理体制完善对策实施保障 | 第51-58页 |
| 第一节 构建学习型企业文化 | 第51-52页 |
| 一、构建学习型企业文化 | 第51页 |
| 二、建立学习型企业文化制度 | 第51页 |
| 三、加强企业文化宣贯力度 | 第51-52页 |
| 第二节 优化资源配置 | 第52-55页 |
| 一、设备资源保障 | 第52-54页 |
| 二、市场资源保障 | 第54-55页 |
| 第三节 加强人力资源管理 | 第55-57页 |
| 一、加强员工福利待遇 | 第55页 |
| 二、加强员工日常培训和考核 | 第55-56页 |
| 三、采用多种方式安置企业富余职工 | 第56页 |
| 四、合理配备井上井下人员 | 第56-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
