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O2O商业模式应用于商业银行研究--以中国工商银行山东省分行为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-16页
        1.2.1 国外相关研究述评第11-12页
        1.2.2 国内相关研究述评第12-16页
    1.3 研究目的及研究方法第16-17页
        1.3.1 研究目的第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 创新点及拟解决的问题第17-18页
        1.4.1 研究创新点第17页
        1.4.2 拟解决的问题第17-18页
第2章 O2O商业模式分析第18-29页
    2.1 O2O模式概述第18-20页
        2.1.1 O2O模式的概念第18-19页
        2.1.2 O2O模式特点第19-20页
    2.2 O2O模式发展历程第20-22页
    2.3 O2O模式在各行业的应用第22-23页
        2.3.1 团购网站第22页
        2.3.2 打车软件第22-23页
    2.4 O2O模式在银行业的应用第23-29页
        2.4.1 银行发展O2O模式的必要性第23-24页
        2.4.2 O2O模式在银行应用的主要模式和特点第24-25页
        2.4.3 O2O模式在我国银行应用的发展现状第25-27页
        2.4.4 O2O模式在银行应用的发展趋向第27-29页
第3章 工商银行山东省分行O2O运营模式分析第29-37页
    3.1 基本情况第29-31页
        3.1.1 工商银行总体情况第29页
        3.1.2 工商银行电子银行整体发展情况第29-30页
        3.1.3 山东省分行电子银行业务发展情况第30-31页
    3.2 电子商务及互联网金融应用第31-37页
        3.2.1 工商银行互联网金融战略第31页
        3.2.2 山东省分行应用O2O模式实践第31-37页
第4章 工商银行内外部环境分析第37-44页
    4.1 外部环境分析第37-39页
        4.1.1 国际同业竞争环境第37页
        4.1.2 国内同业竞争环境第37-38页
        4.1.3 互联网+新形势下竞争环境第38-39页
    4.2 SWOT分析第39-42页
        4.2.1 优势分析第39-40页
        4.2.2 劣势分析第40页
        4.2.3 机会分析第40-41页
        4.2.4 威胁分析第41-42页
    4.3 同业产品分析第42-44页
第5章 工商银行互联网+新形势下应用O2O政策建议第44-58页
    5.1 完善三大平台第44-47页
        5.1.1 融e行—打造金融服务窗口第44-45页
        5.1.2 融e购—支付、融资、交易三流合一第45-46页
        5.1.3 融e联—场景创新第46-47页
    5.2 推进线上商户营销推广第47-50页
        5.2.1 线上商户营销推广的重要意义第47-48页
        5.2.2 线上商户营销推广模式第48-49页
        5.2.3 线上商户营销推广方法第49-50页
    5.3 推广营业网点个人客户预约服务第50-52页
        5.3.1 预约服务的重要意义第50页
        5.3.2 预约服务的服务内容第50页
        5.3.3 预约服务的操作方法第50-51页
        5.3.4 预约服务的功能优化第51-52页
    5.4 网点线上线下一体化转型,构建金融生态圈第52-58页
        5.4.1 网点线上线下一体化转型势在必行第52-53页
        5.4.2 网点O2O转型原则第53-54页
        5.4.3 网点O2O转型的架构及措施第54-58页
结论与展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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