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互联网金融背景下农行信用卡业务的营销策略研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 文献述评第14-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 主要创新点第15-17页
第2章 基本概念与理论基础第17-24页
    2.1 基本概念第17-20页
        2.1.1 互联网金融的概念第17-18页
        2.1.2 信用卡业务的发展现状第18-20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 波特五力模型第20-21页
        2.2.2 4PS营销理论第21-22页
        2.2.3 4C营销理论第22页
        2.2.4 顾客价值理论与顾客让渡价值理论第22-23页
    2.3 本章小结第23-24页
第3章 互联网金融背景下影响农行信用卡业务发展的环境分析第24-34页
    3.1 宏观环境分析第24-26页
        3.1.1 人口环境分析第24-25页
        3.1.2 经济环境分析第25页
        3.1.3 政治法律环境分析第25-26页
        3.1.4 科技环境分析第26页
    3.2 微观环境分析第26-33页
        3.2.1 产业竞争对手分析第26-28页
        3.2.2 潜在进入者分析第28-29页
        3.2.3 替代品威胁第29-30页
        3.2.4 供方议价能力分析第30-31页
        3.2.5 买方议价能力分析第31-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 互联网金融背景下农行信用卡市场营销策略第34-43页
    4.1 农行信用卡目标客户群体的细分与市场的定位第34-38页
        4.1.1 信用卡目标客户群体的细分第34-36页
        4.1.2 农行信用卡的市场定位第36-38页
    4.2 互联网金融背景下农行信用卡业务的营销策略第38-42页
        4.2.1 产品策略第38-39页
        4.2.2 价格策略第39页
        4.2.3 营销渠道策略第39-41页
        4.2.4 促销策略第41-42页
    4.3 本章小结第42-43页
第5章 结论与展望第43-45页
    5.1 研究结论第43-44页
    5.2 研究展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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