HY公司研发人员绩效考评指标研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·绩效指标研究综述 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-13页 |
| ·研究目的 | 第9-11页 |
| ·写作思路 | 第11-13页 |
| 2 绩效考评基本知识 | 第13-25页 |
| ·概念界定 | 第13-15页 |
| ·绩效 | 第13-14页 |
| ·绩效考评 | 第14-15页 |
| ·绩效考评指标 | 第15页 |
| ·绩效考评技术 | 第15-20页 |
| ·目标管理法 | 第15-17页 |
| ·关键绩效指标考评法 | 第17-18页 |
| ·平衡计分卡方法 | 第18-19页 |
| ·360°考评法 | 第19-20页 |
| ·绩效考评指标设计 | 第20-25页 |
| ·绩效考评指标设计的基本原则 | 第20-21页 |
| ·绩效考评指标设计的一般流程 | 第21-22页 |
| ·影响绩效考评指标的主要因素 | 第22-23页 |
| ·绩效考评指标提取的逻辑构架 | 第23-25页 |
| 3 HY公司绩效考评现状分析 | 第25-34页 |
| ·HY公司简介 | 第25页 |
| ·HY公司研发人员绩效考评指标现状分析 | 第25-34页 |
| ·HY公司研发机构的运行体制及人员状况 | 第25-27页 |
| ·HY公司研发人员绩效考评指标现状 | 第27-31页 |
| ·现行绩效考评指标存在的问题 | 第31-32页 |
| ·问题产生的原因 | 第32-34页 |
| 4 HY公司研发人员绩效考评指标改进 | 第34-54页 |
| ·影响因素分析 | 第34-37页 |
| ·HY公司行业特征分析 | 第34页 |
| ·研发类工作特征分析 | 第34-35页 |
| ·HY公司企业战略分析 | 第35-36页 |
| ·HY公司企业文化分析 | 第36页 |
| ·其他因素分析 | 第36-37页 |
| ·HY公司研发人员绩效指标改进思路 | 第37-38页 |
| ·HY公司研发人员绩效指标改进方案 | 第38-47页 |
| ·岗位目标分析 | 第38-40页 |
| ·提取考评指标 | 第40-42页 |
| ·设定标准及权重 | 第42-46页 |
| ·审核与修订 | 第46-47页 |
| ·绩效指标改进方案的合理性分析 | 第47-54页 |
| ·理论分析 | 第47-49页 |
| ·测评分析 | 第49-53页 |
| ·实施新方案需要的内部条件 | 第53-54页 |
| 5 总结与提高 | 第54-56页 |
| ·本文的主要工作 | 第54页 |
| ·不足与改进 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
