| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1. 前言 | 第18-28页 |
| 1.1 问题的提出 | 第18-22页 |
| 1.2 研究内容和研究框架 | 第22-25页 |
| 1.2.1 研究范围 | 第23页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第24-25页 |
| 1.3 研究意义 | 第25-26页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第25页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第25-26页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第26-28页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第26-27页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第27-28页 |
| 2. 研究综述 | 第28-78页 |
| 2.1 积极性行为 | 第28-41页 |
| 2.1.1 提出背景 | 第28-29页 |
| 2.1.2 积极性行为的内涵 | 第29-31页 |
| 2.1.3 积极性行为的类型 | 第31-32页 |
| 2.1.4 积极性行为的前因 | 第32-36页 |
| 2.1.5 心理机制 | 第36-38页 |
| 2.1.6 积极性行为的结果 | 第38-40页 |
| 2.1.7 研究述评 | 第40-41页 |
| 2.2 信任研究 | 第41-60页 |
| 2.2.1 信任的内涵 | 第41-45页 |
| 2.2.2 信任的类型 | 第45-48页 |
| 2.2.3 信任的测量 | 第48-50页 |
| 2.2.4 信任的前因 | 第50-56页 |
| 2.2.5 信任的结果 | 第56-59页 |
| 2.2.6 研究述评 | 第59-60页 |
| 2.3 角色宽度自我效能感 | 第60-71页 |
| 2.3.1 自我效能感的内涵 | 第60-62页 |
| 2.3.2 自我效能感的影响因素 | 第62-65页 |
| 2.3.3 自我效能感的作用过程 | 第65-67页 |
| 2.3.4 角色宽度自我效能感 | 第67-71页 |
| 2.3.5 研究述评 | 第71页 |
| 2.4 工作自主性 | 第71-75页 |
| 2.4.1 工作自主性的内涵 | 第71-72页 |
| 2.4.2 工作自主性的实证研究 | 第72-74页 |
| 2.4.3 研究述评 | 第74-75页 |
| 2.5 相关研究成果 | 第75-78页 |
| 2.5.1 信任与积极性行为的相关研究 | 第75-76页 |
| 2.5.2 角色宽度效能感与积极性行为的相关研究 | 第76页 |
| 2.5.3 研究述评 | 第76-78页 |
| 3. 理论基础与研究假设 | 第78-90页 |
| 3.1 理论基础 | 第78-81页 |
| 3.1.1 社会认知理论 | 第78-79页 |
| 3.1.2 社会交换理论 | 第79-80页 |
| 3.1.3 情境强度 | 第80-81页 |
| 3.2 概念界定 | 第81-83页 |
| 3.2.1 积极性行为界定 | 第81-82页 |
| 3.2.2 信任界定 | 第82页 |
| 3.2.3 角色宽度自我效能感界定 | 第82-83页 |
| 3.2.4 工作自主性界定 | 第83页 |
| 3.3 研究假设 | 第83-90页 |
| 3.3.1 信任与积极性行为的关系 | 第83-84页 |
| 3.3.2 信任对积极性行为影响的差异性分析 | 第84-85页 |
| 3.3.3 信任与角色宽度自我效能感的关系 | 第85-86页 |
| 3.3.4 角色宽度自我效能感与积极性行为的关系 | 第86-88页 |
| 3.3.5 工作自主性的调节作用 | 第88-90页 |
| 4. 问卷设计与小样本预测试 | 第90-110页 |
| 4.1 问卷设计的原则和过程 | 第90-92页 |
| 4.1.1 问卷设计的原则 | 第90页 |
| 4.1.2 问卷设计的过程 | 第90-92页 |
| 4.2 测量量表的设计 | 第92-97页 |
| 4.2.1 组织信任量表 | 第92-93页 |
| 4.2.2 主管信任量表 | 第93-94页 |
| 4.2.3 同事信任量表 | 第94-95页 |
| 4.2.4 角色宽度自我效能感量表 | 第95页 |
| 4.2.5 积极性行为量表 | 第95-96页 |
| 4.2.6 工作自主性量表 | 第96-97页 |
| 4.2.7 控制变量 | 第97页 |
| 4.3 小样本预调研 | 第97-110页 |
| 4.3.1 预调研样本的描述性分析 | 第98-99页 |
| 4.3.2 预调研问卷的品质检验 | 第99-109页 |
| 4.3.3 预调研问卷修正 | 第109-110页 |
| 5. 数据收集与假设检验 | 第110-144页 |
| 5.1 样本数据收集 | 第110页 |
| 5.2 样本的描述性分析 | 第110-112页 |
| 5.3 样本的正态性检验 | 第112-113页 |
| 5.4 测量量表的验证性因子分析 | 第113-122页 |
| 5.4.1 组织信任量表的验证性因子分析 | 第116页 |
| 5.4.2 主管信任量表的验证性因子分析 | 第116-117页 |
| 5.4.3 同事信任量表的验证性因子分析 | 第117-118页 |
| 5.4.4 角色宽度自我效能感量表的验证性因子分析 | 第118-119页 |
| 5.4.5 积极性行为量表的验证性因子分析 | 第119-120页 |
| 5.4.6 工作自主性量表的验证性因子分析 | 第120-122页 |
| 5.5 个体控制变量对研究变量的方差分析 | 第122-128页 |
| 5.5.1 性别对研究变量的方差分析 | 第122-123页 |
| 5.5.2 年龄对研究变量的方差分析 | 第123-124页 |
| 5.5.3 学历对研究变量的方差分析 | 第124-126页 |
| 5.5.4 职务等级对研究变量的方差分析 | 第126-127页 |
| 5.5.5 工作年限对研究变量的方差分析 | 第127-128页 |
| 5.6 研究变量间的相关性分析 | 第128-131页 |
| 5.6.1 信任与积极性行为的相关分析 | 第129页 |
| 5.6.2 信任与角色宽度自我效能感的相关分析 | 第129-130页 |
| 5.6.3 信任与工作自主性的相关分析 | 第130页 |
| 5.6.4 角色宽度自我效能感、积极性行为和工作自主性的相关分析 | 第130-131页 |
| 5.6.5 变量间共线性诊断 | 第131页 |
| 5.7 研究变量的直接效应分析 | 第131-136页 |
| 5.7.1 信任对积极性行为的影响 | 第132-134页 |
| 5.7.2 信任对角色宽度自我效能感的影响 | 第134-135页 |
| 5.7.3 角色宽度自我效能感对积极性行为的影响 | 第135-136页 |
| 5.8 中介效应分析 | 第136-141页 |
| 5.8.1 结构方程模型途径 | 第137-139页 |
| 5.8.2 回归分析途径 | 第139-141页 |
| 5.9 调节效应分析 | 第141-143页 |
| 5.10 假设检验结果 | 第143-144页 |
| 6. 结论与展望 | 第144-175页 |
| 6.1 研究结论 | 第144-149页 |
| 6.2 理论深化与创新 | 第149-152页 |
| 6.3 管理启示 | 第152-155页 |
| 6.4 研究不足 | 第155-156页 |
| 6.5 未来展望 | 第156-175页 |
| 附录: 正式调查问卷 | 第175-178页 |
| 博士期间主要科研成果 | 第178-179页 |
| 后记 | 第179-181页 |