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兴源公司营运资金管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-15页
        1.2.1 营运资金管理研究第10-12页
        1.2.2 渠道管理研究的文献综述第12-13页
        1.2.3 渠道理论营运资金管理第13-14页
        1.2.4 文献述评第14-15页
    1.3 研究思路和框架第15页
    1.4 研究方法第15-17页
第2章 相关理论概述第17-22页
    2.1 营运资金相关概念第17-19页
        2.1.1 营运资金概念第17页
        2.1.2 营运资金特征第17-18页
        2.1.3 营运资金分类第18页
        2.1.4 营运资金绩效评价指标第18-19页
    2.2 客户关系管理理论第19-20页
    2.3 渠道管理理论第20-22页
        2.3.1 渠道结构理论第20-21页
        2.3.2 渠道关系理论第21-22页
第3章 兴源公司营运资金管理现状第22-36页
    3.1 兴源公司概况第22-23页
        3.1.1 环保行业现状分析第22页
        3.1.2 兴源公司简介第22-23页
    3.2 兴源公司营运资金现状分析第23-30页
        3.2.1 兴源公司营运资金规模分析第24-25页
        3.2.2 兴源公司营运资金结构配置分析第25-29页
        3.2.3 兴源公司营运资金融资结构分析第29-30页
    3.3 兴源公司营运资金管理现状分析第30-36页
        3.3.1 兴源公司营运资金相关管理制度现状分析第30-31页
        3.3.2 兴源公司营运资金管理绩效分析第31-36页
第4章 兴源公司营运资金管理存在的问题第36-44页
    4.1 营业活动营运资金管理存在的问题第36-42页
        4.1.1 经营活动营运资金管理存在的问题第36-41页
        4.1.2 金融经营活动营运资金管理存在的问题第41-42页
    4.2 投资活动营运资金管理存在的问题第42-44页
第5章 兴源公司营运资金管理优化及其保障措施第44-51页
    5.1 营运资金管理优化对策第44-48页
        5.1.1 经营活动营运资金管理优化对策第44-47页
        5.1.2 金融经营活动营运资金管理优化对策第47页
        5.1.3 投资活动营运资金管理优化第47-48页
    5.2 营运资金管理优化保障措施第48-51页
        5.2.1 提升营运资金管理意识,完善内部监督机制第48-49页
        5.2.2 完善营运资金管理制度,加强统筹规划意识第49页
        5.2.3 建立营运资金预算体系第49-51页
结论与展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历及在学期间发表的学术论文及研究成果第55页

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