H复烤公司全面预算管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究文献 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究文献 | 第10-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 第2章 全面预算管理概述 | 第13-20页 |
| 2.1 全面预算管理的概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 预算与预算管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 全面预算管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 全面预算管理的内容与编制方法 | 第14-15页 |
| 2.2.1 全面预算管理的内容 | 第14页 |
| 2.2.2 全面预算管理的编制方法 | 第14-15页 |
| 2.3 全面预算管理的模式与流程 | 第15-17页 |
| 2.3.1 全面预算管理的模式 | 第15-16页 |
| 2.3.2 全面预算管理的流程 | 第16-17页 |
| 2.4 全面预算管理的应用工具 | 第17-20页 |
| 2.4.1 改进联合确定基数法 | 第17-18页 |
| 2.4.2 平衡计分卡 | 第18页 |
| 2.4.3 标杆分析法 | 第18-20页 |
| 第3章 H复烤公司全面预算管理分析 | 第20-36页 |
| 3.1 中国复烤行业发展现状 | 第20-21页 |
| 3.2 H复烤公司情况概述 | 第21-25页 |
| 3.2.1 公司概况 | 第21页 |
| 3.2.2 组织机构 | 第21-22页 |
| 3.2.3 经营状况 | 第22-25页 |
| 3.3 H复烤公司全面预算管理基本情况 | 第25-33页 |
| 3.3.1 全面预算管理框架 | 第25-26页 |
| 3.3.2 预算编制现状 | 第26-28页 |
| 3.3.3 预算执行和控制现状 | 第28-33页 |
| 3.3.4 预算考核现状 | 第33页 |
| 3.4 H复烤公司全面预算管理的问题 | 第33-36页 |
| 3.4.1 预算管理组织机构不完整 | 第33-34页 |
| 3.4.2 预算编制松弛 | 第34页 |
| 3.4.3 中期调整效率低 | 第34-35页 |
| 3.4.4 缺乏有效的考核机制 | 第35-36页 |
| 第4章 H复烤公司全面预算管理优化方案 | 第36-51页 |
| 4.1 总体优化预算管理的组织机构 | 第36-37页 |
| 4.1.1 合理确定预算主体 | 第36-37页 |
| 4.1.2 优化后的预算管理组织机构 | 第37页 |
| 4.2 预算编制中减少编制松弛现象 | 第37-42页 |
| 4.2.1 采用改进联合确定基数法 | 第37-39页 |
| 4.2.2 完善预算定额标准体系 | 第39-42页 |
| 4.3 预算调整中提高中期调整效率 | 第42-43页 |
| 4.3.1 加强审批监管力度 | 第42-43页 |
| 4.3.2 控制中期调整时间跨度 | 第43页 |
| 4.4 预算考核时优化绩效考核机制 | 第43-51页 |
| 4.4.1 建立预算考核机制 | 第43-49页 |
| 4.4.2 量身定制激励方案 | 第49-51页 |
| 第5章 H复烤公司全面预算管理保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1 加强员工培训力度 | 第51页 |
| 5.2 完善内控管理制度 | 第51-52页 |
| 5.3 强化预算信息沟通 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
