中芯公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文主要贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 企业发展战略管理概述 | 第13-21页 |
| 2.1 企业发展战略管理的概念 | 第13-15页 |
| 2.2 发展战略的内容 | 第15页 |
| 2.3 研究现状 | 第15-18页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 2.4 企业发展战略分析理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 波特五力模型理论 | 第18-19页 |
| 2.4.2 PEST分析理论 | 第19-21页 |
| 第3章 中芯公司外部环境分析 | 第21-28页 |
| 3.2 宏观环境PEST分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第21页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第22页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.3 中芯公司波特五力分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 行业现有竞争力分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 | 第24页 |
| 3.3.3 替代品威胁 | 第24页 |
| 3.3.4 购买者议价能力 | 第24页 |
| 3.3.5 供应商议价能力 | 第24-25页 |
| 3.4 外部因素评价矩阵 | 第25-28页 |
| 第4章 中芯公司内部条件分析 | 第28-33页 |
| 4.1 中芯公司背景和发展现状 | 第28-29页 |
| 4.2 组织架构 | 第29-30页 |
| 4.3 人力资源 | 第30-31页 |
| 4.4 经营模式分析 | 第31-32页 |
| 4.5 企业财务管理分析 | 第32-33页 |
| 第5章 中芯公司发展战略方案选择 | 第33-43页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第33-37页 |
| 5.1.1 优势 | 第33页 |
| 5.1.2 劣势 | 第33-34页 |
| 5.1.3 机遇 | 第34-35页 |
| 5.1.4 威胁 | 第35页 |
| 5.1.5 中芯公司发展备选战略 | 第35-37页 |
| 5.2 中芯公司发展战略分析 | 第37页 |
| 5.3 中芯公司总体系统业务发展战略选择 | 第37-39页 |
| 5.3.1 成本领先战略 | 第37-38页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第38-39页 |
| 5.3.3 战略联盟 | 第39页 |
| 5.4 中芯公司不同系统业务的发展战略选择 | 第39-42页 |
| 5.4.1 大型地面光伏电站 | 第39-40页 |
| 5.4.2 分布式光伏发电系统 | 第40-41页 |
| 5.4.3 光伏建筑一体化和小型户用光伏发电系统 | 第41-42页 |
| 5.4.4 光伏发电监控系统 | 第42页 |
| 5.5 中芯公司商业模式创新 | 第42-43页 |
| 第6章 中芯公司发展战略实施 | 第43-48页 |
| 6.1 企业竞争战略的保障措施 | 第43页 |
| 6.2 企业人力资源战略实施 | 第43-45页 |
| 6.2.1 完善组织架构 | 第43-44页 |
| 6.2.2 强化人力资源管理 | 第44-45页 |
| 6.3 企业生产经营战略实施 | 第45-46页 |
| 6.4 企业营销战略实施 | 第46-48页 |
| 6.4.1 细分市场 | 第46页 |
| 6.4.2 精细化营销 | 第46-48页 |
| 第7章 中芯公司发展战略评价与控制 | 第48-52页 |
| 7.1 战略评估必要性 | 第48-49页 |
| 7.2 战略评估实施 | 第49-50页 |
| 7.3 战略评估实施的监督及控制 | 第50-51页 |
| 7.4 战略调整 | 第51-52页 |
| 第8章 结论和展望 | 第52-54页 |
| 8.1 主要结论 | 第52页 |
| 8.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
