| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.5.1 创新点 | 第16页 |
| 1.5.2 不足 | 第16-18页 |
| 2 相关概念的界定 | 第18-24页 |
| 2.1 股权激励的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 股权激励概念 | 第18页 |
| 2.1.2 股权激励类型 | 第18页 |
| 2.1.3 股权激励机制的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 员工持股计划 | 第19-20页 |
| 2.2.1 员工持股计划概念 | 第19页 |
| 2.2.2 员工持股计划类型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 员工持股计划的特点 | 第20页 |
| 2.3 股权激励和员工持股计划的对比 | 第20-24页 |
| 3 文献综述 | 第24-28页 |
| 3.1 员工激励的相关文献 | 第24-27页 |
| 3.1.1 员工激励的驱动机制 | 第24-25页 |
| 3.1.2 员工激励与公司业绩关系 | 第25-27页 |
| 3.2 文献述评 | 第27-28页 |
| 4 大华股份员工激励实施效果案例分析 | 第28-52页 |
| 4.1 大华股份公司简介 | 第28页 |
| 4.2 大华股份员工激励方案简介 | 第28-33页 |
| 4.2.1 大华股份股权激励具体方案 | 第29-32页 |
| 4.2.2 2015 年大华股份员工持股计划具体内容 | 第32-33页 |
| 4.3 公司员工激励实施效果影响因素 | 第33-36页 |
| 4.3.1 外部因素 | 第33-35页 |
| 4.3.2 内部环境因素 | 第35-36页 |
| 4.4 具体方案的设计因素 | 第36-37页 |
| 4.4.1 股权激励方案的设计因素 | 第36页 |
| 4.4.2 员工持股计划的设计因素 | 第36-37页 |
| 4.5 大华股份员工激励实施效果分析 | 第37-52页 |
| 4.5.1 对大华股份财务业绩的分析 | 第37-43页 |
| 4.5.2 对大华股份非财务指标的分析 | 第43-52页 |
| 5 对大华股份员工激励方案的评价 | 第52-54页 |
| 5.1 大华股份员工激励方案的优点 | 第52-53页 |
| 5.2 大华股份员工激励方案的不足 | 第53-54页 |
| 6 结论与启示 | 第54-58页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 启示 | 第55-58页 |
| 6.2.1 不断实施员工激励方案 | 第55页 |
| 6.2.2 扩大员工激励计划的受益范围和数量 | 第55页 |
| 6.2.3 股权激励计划和员工持股计划可以并驾齐驱 | 第55-56页 |
| 6.2.4 不断完善员工激励相关的法律法规 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |