| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-26页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·胜任特征理论综述 | 第12-19页 |
| ·胜任特征概念的产生 | 第13-16页 |
| ·胜任特征模型的定义 | 第16页 |
| ·胜任特征模型的理论基础 | 第16-19页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第19-24页 |
| ·国外研究现状 | 第19-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-21页 |
| ·军队研究现状 | 第21-22页 |
| ·胜任特征的研究发展趋势 | 第22-24页 |
| ·研究内容及创新点 | 第24-26页 |
| ·主要研究内容 | 第24页 |
| ·主要创新点 | 第24-26页 |
| 第二章 直招士官队伍建设现状分析 | 第26-31页 |
| ·直招士官的历史背景 | 第26-27页 |
| ·直招士官存在的主要问题 | 第27-29页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 第三章 直招士官胜任特征模型的构建 | 第31-81页 |
| ·建模方法 | 第31-36页 |
| ·方法的重要性 | 第31页 |
| ·方法的比较 | 第31-35页 |
| ·方法的选择 | 第35-36页 |
| ·直招士官胜任特征要素理论分析 | 第36-43页 |
| ·政策法规分析 | 第36-38页 |
| ·相关论文研究分析 | 第38-40页 |
| ·直招士官角色职能分析 | 第40-41页 |
| ·直招士官工作岗位分析 | 第41-43页 |
| ·直招士官胜任特征要素实际调研 | 第43-51页 |
| ·全军优秀士官人才奖分析 | 第43-49页 |
| ·基层部队全方位评价分析 | 第49-51页 |
| ·胜任特征要素补充修正 | 第51-56页 |
| ·行为事件访谈法补充修正 | 第51-54页 |
| ·专家小组法补充修正 | 第54-56页 |
| ·问卷调查 | 第56-67页 |
| ·数据处理及统计方法 | 第56-57页 |
| ·初试的研究 | 第57-60页 |
| ·正试的研究 | 第60-65页 |
| ·权重分析 | 第65-67页 |
| ·模型分析 | 第67-78页 |
| ·应用构想 | 第78-81页 |
| 第四章 基于胜任特征模型的招收选拔方法设计 | 第81-94页 |
| ·直招士官招收工作现状分析 | 第81-86页 |
| ·直招士官招收工作的特点 | 第81-82页 |
| ·当前招收环节存在的问题 | 第82-84页 |
| ·解决招收问题的基本思路 | 第84-86页 |
| ·招收选拔基本流程设计 | 第86-94页 |
| ·设计依据 | 第86-90页 |
| ·方法选择 | 第90-92页 |
| ·基本流程 | 第92-94页 |
| 第五章 基于胜任特征模型的直招士官招收选拔方法实例研究 | 第94-110页 |
| ·招收概况 | 第94-95页 |
| ·发布基于胜任特征的直招士官招收选拔信息 | 第95-97页 |
| ·选择信息发布渠道 | 第95页 |
| ·选择信息发布策略 | 第95-97页 |
| ·利用基于胜任特征的直招士官职位申请表初选 | 第97-101页 |
| ·设计基于素质模型的直招士官职位申请表 | 第97-98页 |
| ·选择满足要求的审核人员 | 第98页 |
| ·组织审核职位申请表 | 第98-101页 |
| ·筹备执行行为面试 | 第101-106页 |
| ·行为面试的设计原则 | 第101-102页 |
| ·选定重点检测胜任特征要素 | 第102-103页 |
| ·开发行为面试题库 | 第103页 |
| ·培训面试小组成员 | 第103-106页 |
| ·评估讨论面试结果 | 第106页 |
| ·进行胜任背景审查 | 第106-108页 |
| ·招收评估与总结 | 第108-110页 |
| 结束语 | 第110-112页 |
| 致谢 | 第112-113页 |
| 参考文献 | 第113-117页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第117-118页 |
| 附录A：基层全方位评价法座谈提纲 | 第118-120页 |
| 附录B 直招士官行为事件访谈法访谈提纲 | 第120页 |