中上汽车公司绩效管理体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 中上汽车有限公司绩效管理现状分析 | 第21-32页 |
| 2.1 中上汽车有限公司概况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 公司发展历史 | 第21-22页 |
| 2.1.2 组织结构与人力资源状况 | 第22-23页 |
| 2.1.3 公司生产经营状况 | 第23页 |
| 2.2 公司绩效考核现状问卷调查 | 第23-28页 |
| 2.2.1 调查问卷的设计 | 第23-24页 |
| 2.2.2 问卷调查的实施 | 第24页 |
| 2.2.3 数据统计分析 | 第24-28页 |
| 2.3 公司绩效管理存在的问题及成因分析 | 第28-32页 |
| 2.3.1 存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 2.3.2 存在问题的原因 | 第30-32页 |
| 第3章 中上汽车有限公司绩效管理体系设计 | 第32-45页 |
| 3.1 公司绩效管理体系设计的目标与原则 | 第32-34页 |
| 3.1.1 设计目标 | 第32-33页 |
| 3.1.2 设计原则 | 第33-34页 |
| 3.2 公司岗位责任体系与绩效管理流程设计 | 第34-40页 |
| 3.2.1 岗位责任体系设计 | 第35-36页 |
| 3.2.2 绩效管理流程体系设计 | 第36-40页 |
| 3.3 公司绩效考核指标体系设计 | 第40-45页 |
| 3.3.1 公司级绩效考评指标设计 | 第40-41页 |
| 3.3.2 部门级绩效考评指标设计 | 第41-43页 |
| 3.3.3 岗位级绩效考评指标设计 | 第43-45页 |
| 第4章 中上汽车有限公司绩效管理体系的实施 | 第45-60页 |
| 4.1 公司绩效考核体系的实施步骤 | 第45-55页 |
| 4.1.1 部门级绩效考核 | 第46-48页 |
| 4.1.2 岗位级绩效考核 | 第48-53页 |
| 4.1.3 绩效评估跟踪 | 第53-54页 |
| 4.1.4 绩效评估结果的应用 | 第54-55页 |
| 4.2 公司绩效管理体系实施的保障 | 第55-58页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第55-56页 |
| 4.2.2 文化保障 | 第56-57页 |
| 4.2.3 制度保障 | 第57页 |
| 4.2.4 信息化保障 | 第57-58页 |
| 4.3 公司绩效管理体系实施效果评价与反馈 | 第58-60页 |
| 4.3.1 实施效果评价 | 第58-59页 |
| 4.3.2 评价结果反馈 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A 调查问卷 | 第66-68页 |
