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航天二院人力资源需求预测与规划研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 课题研究的背景和意义第8-10页
    1.2 国内外人力资源需求预测与规划的研究现状第10-12页
        1.2.1 国外人力资源需求预测与规划的研究现状第10-11页
        1.2.2 国内人力资源需求预测与规划的研究现状第11-12页
    1.3 本文主要研究的内容和方法第12-14页
第2章 航天二院人力资源现状分析第14-20页
    2.1 航天二院概况及其人力资源的特点第14-15页
    2.2 二院人力资源现状分析第15-17页
        2.2.1 各类人员层次结构第15页
        2.2.2 各类人员年龄结构第15-16页
        2.2.3 各类人员学历结构第16-17页
    2.3 二院人力资源管理亟待解决的问题第17-19页
    2.4 本章小结第19-20页
第3章 航天二院人力资源需求预测第20-47页
    3.1 人力资源规划预测概述第20-21页
        3.1.1 人力资源规划需求预测目标第20页
        3.1.2 人力资源规划需求影响因素第20-21页
    3.2 企业职工年末人数预测模型及应用第21-44页
        3.2.1 企业职工年末人数预测的多元线性回归模型第21-22页
        3.2.2 自变量间的相关性分析第22-25页
        3.2.3 第Ⅰ类单位员工数量预测模型第25-30页
        3.2.4 第Ⅱ类单位员工数量预测模型第30-34页
        3.2.5 第III类单位员工数量预测模型第34-36页
        3.2.6 第Ⅳ类单位员工数量预测模型第36-39页
        3.2.7 第Ⅴ类单位员工数量预测模型第39-42页
        3.2.8 五类单位员工数量预测模型汇总第42-44页
    3.3 人力资源规划结构比例预测第44-45页
    3.4 本章小结第45-47页
第4章 航天二院人力资源规划及实施第47-63页
    4.1 航天二院人力资源规划的内容第47-58页
        4.1.1 做好人才引进第48-55页
        4.1.2 增进内部人员流动第55-56页
        4.1.3 完善薪酬激励机制第56-57页
        4.1.4 加大人才培养力度第57-58页
    4.2 航天二院人力资源规划实施控制第58-60页
        4.2.1 内部人员规模总量与劳动生产率相匹配第58页
        4.2.2 工资总额增长要与利润增长匹配第58-59页
        4.2.3 建立动态评估机制第59-60页
        4.2.4 适时进行动态调整第60页
    4.3 人力资源规划实施的保障措施第60-62页
        4.3.1 突破旧有观念束缚第60-61页
        4.3.2 实现人力资源管理机制创新第61页
        4.3.3 发展优秀的企业文化第61-62页
    4.4 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-69页
附录1第69-70页
附录2第70-71页
附录3第71-72页
附录4第72-73页
附录5第73-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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