YY发电公司精益成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容框架及方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究技术路线及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 精益成本控制的基本理论分析 | 第18-27页 |
| 2.1 成本控制的内涵与精益成本控制的提出 | 第18-19页 |
| 2.1.1 成本控制的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 精益成本控制的提出 | 第18-19页 |
| 2.2 精益成本控制的重点内容 | 第19-21页 |
| 2.3 精益成本控制的方法与特点 | 第21-24页 |
| 2.3.1 精益成本控制的方法 | 第21-23页 |
| 2.3.2 精益成本控制的特点 | 第23-24页 |
| 2.4 理论基础 | 第24-27页 |
| 2.4.1 战略成本理论 | 第24-25页 |
| 2.4.2 生命周期成本理论 | 第25-26页 |
| 2.4.3 价值链管理理论 | 第26-27页 |
| 第三章 Y发电公司成本控制现状及问题分析 | 第27-41页 |
| 3.1 公司简介 | 第27-32页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第27-28页 |
| 3.1.2 YY发电公司的生产流程分析 | 第28-32页 |
| 3.2 YY发电公司成本现状分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 YY发电公司的成本构成分析 | 第32-35页 |
| 3.2.2 YY发电公司的成本指标分析 | 第35-37页 |
| 3.3 YY发电公司成本控制的主要问题 | 第37-41页 |
| 3.3.1 燃料采购成本高 | 第38页 |
| 3.3.2 耗用环节浪费严重 | 第38-39页 |
| 3.3.3 设备检修环节成本控制薄弱 | 第39-40页 |
| 3.3.4 生产运行环节成本控制存在不足 | 第40-41页 |
| 第四章 YY发电公司精益成本控制方案设计 | 第41-59页 |
| 4.1 YY发电公司精益成本控制的目标及原则 | 第41-42页 |
| 4.1.1 YY发电公司精益成本控制的目标 | 第41页 |
| 4.1.2 YY发电公司精益成本控制的原则 | 第41-42页 |
| 4.2 YY发电公司精益成本控制的前期准备 | 第42-46页 |
| 4.2.1 设置精益成本控制的组织架构 | 第42-43页 |
| 4.2.2 作业成本分析法进行成本分析 | 第43-46页 |
| 4.3 YY发电公司生产环节的精益成本控制 | 第46-59页 |
| 4.3.1 采购环节的成本控制 | 第46-49页 |
| 4.3.2 耗用环节的成本控制 | 第49-52页 |
| 4.3.3 设备环节的成本控制 | 第52-54页 |
| 4.3.4 生产环节的成本控制 | 第54-59页 |
| 第五章 YY发电公司进行精益成本控制的保障措施 | 第59-65页 |
| 5.1 设置考核机制 | 第59-60页 |
| 5.2 完善财务管理 | 第60-62页 |
| 5.3 打造精益文化 | 第62-63页 |
| 5.4 加强素质培训 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录A (攻读学位期间发表的学术论文) | 第74-75页 |
| 附录B (攻读学位期间所参与课题目录) | 第75页 |
