| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-14页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理的概念界定 | 第14页 |
| 2.2 战略实施的层次和战略选择 | 第14-16页 |
| 2.2.1 企业战略分类 | 第14-15页 |
| 2.2.2 五种主要的竞争战略 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 3 ZH自然农法农业发展有限公司发展现状分析 | 第20-25页 |
| 3.1 自然农法基本概述 | 第20页 |
| 3.2 ZH自然农法农业发展有限公司简介 | 第20-25页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第20-21页 |
| 3.2.2 产品结构 | 第21页 |
| 3.2.3 经营现状 | 第21-23页 |
| 3.2.4 市场分布 | 第23页 |
| 3.2.5 组织结构 | 第23-25页 |
| 4 ZH自然农法农业发展有限公司的经营环境分析 | 第25-38页 |
| 4.1 宏观环境PEST分析 | 第25-31页 |
| 4.1.1 政治因素分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 经济因素分析 | 第26-28页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术因素分析 | 第29-31页 |
| 4.2 ZH公司的SWOT分析 | 第31-38页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第31-33页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第34-36页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第36页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析 | 第36-38页 |
| 5 ZH自然农法农业发展有限公司的发展战略分析 | 第38-50页 |
| 5.1 ZH自然农法农业发展有限公司的战略定位 | 第38-40页 |
| 5.2 ZH自然农法农业发展有限公司的战略发展目标 | 第40-42页 |
| 5.3 ZH自然农法农业发展有限公司的战略选择 | 第42-50页 |
| 5.3.1 产品差异化 | 第43-44页 |
| 5.3.2 服务差异化 | 第44-46页 |
| 5.3.3 营销差异化 | 第46-50页 |
| 6 ZH自然农法农业发展有限公司的战略实施保障措施 | 第50-55页 |
| 6.1 培养高素质专业化农业企业人才 | 第50-51页 |
| 6.2 大力推进信息化建设 | 第51-53页 |
| 6.3 加强核心竞争力 | 第53-55页 |
| 7 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55页 |
| 7.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |