JT民营医院基于岗位评价的薪酬方案设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 医务人员薪酬设计的理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 薪酬的定义及构成 | 第14-15页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬的构成要素 | 第14-15页 |
| 2.2 岗位薪酬制度理论发展历程 | 第15-18页 |
| 2.2.1 科学管理阶段 | 第16页 |
| 2.2.2 现代薪酬管理阶段 | 第16-17页 |
| 2.2.3 现代企业薪酬管理制度的创新趋势 | 第17-18页 |
| 2.3 几种典型的薪酬模式 | 第18-19页 |
| 2.4 岗位评价理论 | 第19-20页 |
| 2.4.1 岗位评价的概念 | 第19页 |
| 2.4.2 岗位评价方法 | 第19-20页 |
| 2.5 医务人员薪酬 | 第20-23页 |
| 2.5.1 医务人员的定义 | 第20-21页 |
| 2.5.2 医务人员的职业特点 | 第21页 |
| 2.5.3 医务人员薪酬的主要影响因素 | 第21-23页 |
| 3 JT民营医院医务人员薪酬现状 | 第23-30页 |
| 3.1 JT民营医院概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 医院简介 | 第23页 |
| 3.1.2 JT民营医院的人力资源概况 | 第23-24页 |
| 3.1.3 JT医院组织结构概况 | 第24-25页 |
| 3.2 JT民营医院医务人员薪酬现状及存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.2.1 JT民营医院医务人员薪酬现状 | 第25-28页 |
| 3.2.2 JT民营医院薪酬存在的问题 | 第28-30页 |
| 4 JT民营医院医务人员薪酬方案设计 | 第30-40页 |
| 4.1 薪酬设计的目标与原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 薪酬设计的目标 | 第30页 |
| 4.1.2 薪酬设计的原则 | 第30-31页 |
| 4.2 薪酬设计的具体工作流程 | 第31-40页 |
| 4.2.1 JT民营医院医务人员的工作分析 | 第31-34页 |
| 4.2.2 JT民营医院医务人员岗位评价 | 第34-37页 |
| 4.2.3 医务人员市场薪资水平调查 | 第37页 |
| 4.2.4 JT民营医院岗位薪酬设计 | 第37-38页 |
| 4.2.5 JT民营医院其它薪酬构成 | 第38-40页 |
| 5 JT民营医院薪酬方案实施的保障 | 第40-42页 |
| 5.1 完善合理的绩效管理体系 | 第40页 |
| 5.2 建设高素质薪酬管理团队 | 第40页 |
| 5.3 薪酬管理的信息化建设 | 第40-41页 |
| 5.4 实行薪酬动态管理 | 第41页 |
| 5.5 提高福利及非经济性薪酬 | 第41页 |
| 5.6 加强薪酬改革宣传 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录A 医务人员付酬要素重要度调查问卷表 | 第47页 |
