| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容框架及方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 公司发展战略研究的相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业核心能力理论 | 第19-21页 |
| 2.1.3 企业合作竞争理论 | 第21-23页 |
| 2.2 企业发展战略分析方法 | 第23-26页 |
| 2.2.1 SWOT分析法 | 第23-24页 |
| 2.2.2 波士顿矩阵分析法 | 第24-26页 |
| 2.3 企业战略管理及实施流程 | 第26-27页 |
| 第三章 SDW科技公司发展战略分析 | 第27-45页 |
| 3.1 SDW科技公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 SDW科技公司存在的问题分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 公司规模偏小 | 第28页 |
| 3.2.2 业务较为单一 | 第28-29页 |
| 3.2.3 人力资源及技术储备薄弱 | 第29页 |
| 3.2.4 财务状况存在隐忧 | 第29页 |
| 3.3 SDW科技公司发展环境分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 所处行业基本情况 | 第29-31页 |
| 3.3.2 行业发展因素分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 行业竞争状况分析 | 第32-34页 |
| 3.4 SDW科技公司内部因素分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 组织结构分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 业务组合分析 | 第35-37页 |
| 3.4.3 财务状况分析 | 第37-38页 |
| 3.4.4 人力资源分析 | 第38-39页 |
| 3.5 基于SWOT矩阵的战略分析 | 第39-45页 |
| 3.5.1 机会与威胁分析 | 第39-41页 |
| 3.5.2 优势与劣势分析 | 第41-42页 |
| 3.5.3 SWOT矩阵分析 | 第42-45页 |
| 第四章 SDW科技公司发展战略选择 | 第45-51页 |
| 4.1 公司愿景、使命和目标 | 第45-47页 |
| 4.1.1 公司愿景 | 第45页 |
| 4.1.2 公司使命 | 第45-46页 |
| 4.1.3 公司目标 | 第46-47页 |
| 4.2 公司总体发展战略选择 | 第47页 |
| 4.3 公司总体发展战略的支撑策略 | 第47-51页 |
| 4.3.1 公司市场营销策略 | 第47-48页 |
| 4.3.2 公司人力资源策略 | 第48-49页 |
| 4.3.3 公司业务组合策略 | 第49-50页 |
| 4.3.4 公司技术创新策略 | 第50-51页 |
| 第五章 SDW科技公司发展战略实施保障措施与效果评估 | 第51-55页 |
| 5.1 SDW科技公司发展战略实施的保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1.1 文化保障措施 | 第51页 |
| 5.1.2 制度保障措施 | 第51页 |
| 5.1.3 组织保障措施 | 第51-52页 |
| 5.1.4 技术保障措施 | 第52页 |
| 5.1.5 财务保障措施 | 第52-53页 |
| 5.2 SDW科技公司发展战略的实施效果评估 | 第53-55页 |
| 5.2.1 公司发展战略实施的短期效果 | 第53-54页 |
| 5.2.2 公司发展战略的调整对策 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A | 第61页 |