| 中文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 1 序言 | 第12-29页 |
| 1.1 选题依据 | 第12-14页 |
| 1.1.1 打造品牌赛事的需要 | 第12页 |
| 1.1.2 竞走多日赛是一种期待推广的新兴竞走赛事形式,需要进行深入研究 | 第12-13页 |
| 1.1.3 竞走多日赛连续举办五届,虽发展快速但仍然存在着迫切需要解决的问题 | 第13页 |
| 1.1.4 积极探索竞走多日赛基本特征和发展路径是促使其可持续发展的必由之路 | 第13-14页 |
| 1.1.5 关于竞走多日赛的研究仍然十分薄弱,迫切需要加强探索 | 第14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-17页 |
| 1.2.1 为全面贯彻落实各级政府部门颁布的政策文件精神而服务 | 第14-15页 |
| 1.2.2 推动竞走多日赛高质量发展和“环太湖体育圈”品牌赛事建设 | 第15-16页 |
| 1.2.3 丰富江苏省体育赛事体系,提高赛事效能 | 第16页 |
| 1.2.4 切实提高竞走多日赛的社会影响力和赛事生命力 | 第16页 |
| 1.2.5 完善竞走多日赛研究的理论体系和实践内容 | 第16-17页 |
| 1.2.6 全面总结竞走多日赛成功经验,为其他地区赛事改革提供参考与借鉴 | 第17页 |
| 1.3 文献综述 | 第17-26页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第17-25页 |
| 1.3.2 国外研究动态 | 第25-26页 |
| 1.4 相关概念解释 | 第26-29页 |
| 1.4.1 竞走运动 | 第26-27页 |
| 1.4.2 竞走比赛 | 第27页 |
| 1.4.3 特征 | 第27-28页 |
| 1.4.4 体育赛事 | 第28-29页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第29-34页 |
| 2.1 研究对象 | 第29页 |
| 2.2 研究方法 | 第29-34页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第29-30页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第30页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第30-33页 |
| 2.2.4 实地考察法 | 第33页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第33页 |
| 2.2.6 综合分析法 | 第33-34页 |
| 3 研究结果与分析 | 第34-74页 |
| 3.1 竞走多日赛运作现状的调查与分析 | 第34-48页 |
| 3.1.1 竞走多日赛举办背景分析 | 第34-37页 |
| 3.1.2 主管部门对竞走多日赛事支持力度分析 | 第37-38页 |
| 3.1.3 竞走多日赛发展目标定位分析 | 第38-39页 |
| 3.1.4 五届竞走多日赛赛道设计分析 | 第39-41页 |
| 3.1.5 竞走多日赛判罚信息化分析 | 第41-42页 |
| 3.1.6 五届竞走多日赛竞赛组织情况分析 | 第42-44页 |
| 3.1.7 五届竞走多日赛参赛运动员规模分析 | 第44-45页 |
| 3.1.8 五届竞走多日赛竞技水平分析 | 第45-46页 |
| 3.1.9 五届竞走多日赛赛事延伸活动分析 | 第46-47页 |
| 3.1.10 竞走多日赛赛事效果分析 | 第47-48页 |
| 3.2 竞走多日赛基本特征调查与分析 | 第48-57页 |
| 3.2.1 揭示竞走多日赛基本特征的意义与作用 | 第48-49页 |
| 3.2.2 竞走多日赛基本特征的体现 | 第49-57页 |
| 3.3 竞走多日赛存在问题的调查与分析 | 第57-62页 |
| 3.3.1 市场化运作程度低 | 第58-59页 |
| 3.3.2 竞赛组织难度大,沟通协调待改进 | 第59-60页 |
| 3.3.3 比赛观赏人数少 | 第60-61页 |
| 3.3.4 赛事媒介传播途径简单 | 第61-62页 |
| 3.3.5 执裁判罚的及时性和准确性需要提高 | 第62页 |
| 3.4 影响竞走多日赛发展因素的调查与分析 | 第62-67页 |
| 3.4.1 赛事发展定位及其落实情况 | 第63页 |
| 3.4.2 品牌赛事建设力度 | 第63-64页 |
| 3.4.3 经费投入额度 | 第64-65页 |
| 3.4.4 政府扶持力度 | 第65页 |
| 3.4.5 专业化人才队伍 | 第65-66页 |
| 3.4.6 赛事技术设备保障 | 第66页 |
| 3.4.7 群众支持程度 | 第66-67页 |
| 3.5 竞走多日赛发展路径的调查与分析 | 第67-74页 |
| 3.5.1 加强政府重视程度,调动相关部门参与的积极性 | 第68-69页 |
| 3.5.2 强化赛事宣传和市场推广,提高赛事影响力和居民关注度 | 第69页 |
| 3.5.3 优化赛事组织机构,创新赛事组织和配套活动设计 | 第69-70页 |
| 3.5.4 全方位打造品牌赛事,制定切实可行的实施规划 | 第70-71页 |
| 3.5.5 凝练赛事本土特色,充分挖掘赛事内涵 | 第71页 |
| 3.5.6 加大科技创新力度,推动赛事高质量发展 | 第71-72页 |
| 3.5.7 聘请专业团队,提升赛事服务质量 | 第72页 |
| 3.5.8 重视赛事保障,丰富市民行走参赛体验 | 第72-74页 |
| 4 结论 | 第74-75页 |
| 5 参考文献 | 第75-80页 |
| 6 附录 | 第80-92页 |
| 7 攻读硕士学位期间的科研情况 | 第92-93页 |
| 8 致谢 | 第93-94页 |
