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收益管理视角下南宁市高星级酒店运营管理提升策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-22页
    第一节 研究背景和研究意义第10-12页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 国内外研究综述第12-18页
        一、国外研究现状第12-15页
        二、国内研究现状第15-17页
        三、文献述评第17-18页
    第三节 研究目标、思路及方法第18-22页
        一、研究目标第18-19页
        二、研究思路第19-20页
        三、研究方法第20-22页
第二章 相关理论第22-34页
    第一节 收益管理第22-23页
    第二节 运营管理第23-26页
    第三节 收益管理与运营管理的关系第26-30页
    第四节 层次分析法第30-34页
第三章 南宁市高星级酒店运营管理现状第34-49页
    第一节 南宁市高星级酒店发展现状第34-40页
        一、南宁市简介第34页
        二、南宁市高星级酒店发展现状第34-40页
    第二节 南宁市高星级酒店运营管理现状第40-47页
        一、问卷设计与调查情况第41-42页
        二、市场细分现状第42-44页
        三、需求预测现状第44页
        四、定价策略现状第44-45页
        五、超额预订现状第45-46页
        六、服务质量与顾客管理现状第46-47页
    第三节 南宁市高星级酒店运营管理现状综述第47-49页
第四章 收益管理视角下南宁市高星级酒店运营管理影响因素模型的构建及问题分析第49-58页
    第一节 筛选运营管理影响因素第49-50页
    第二节 确定运营管理影响因素指标权重第50-54页
    第三节 南宁市高星级酒店运营管理问题分析第54-58页
        一、管理因素方面问题分析第54-55页
        二、收益管理因素方面问题分析第55-58页
第五章 收益管理视角下南宁市高星级酒店运营管理提升策略第58-70页
    第一节 管理因素各项问题提升策略第58-60页
        一、加强收益管理推广与培训工作第58页
        二、优化酒店的组织架构第58-59页
        三、建立质量管理标准,强化顾客管理第59页
        四、提高员工待遇,建设高素质人才队伍第59-60页
    第二节 收益管理因素各项问题提升策略第60-70页
        一、市场细分提升策略第60-62页
        二、需求预测提升策略第62-63页
        三、动态定价提升策略第63-65页
        四、超额预订提升策略第65-68页
        五、应用酒店收益管理系统第68页
        六、小结第68-70页
第六章 研究结论与不足第70-72页
参考文献第72-75页
附录第75-80页
攻读硕士期间的科研成果第80-81页
致谢第81-82页

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