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福田牵引车云川渝地区市场营销策略研究

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第11-15页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 论文思路及研究内容第12-15页
第2章 相关理论综述第15-25页
    2.1 市场营销组合理论第15-20页
        2.1.1 4Ps营销组合理论第15-18页
        2.1.2 4Cs营销组合理论第18-19页
        2.1.3 4Rs营销组合理论第19-20页
    2.2 消费者行为学第20-25页
        2.2.1 消费者购买动机分析第20-23页
        2.2.2 消费者的购买决策过程第23-25页
第3章 福田牵引车云川渝地区营销环境与现状分析第25-45页
    3.1 福田汽车公司简介第25页
    3.2 牵引车在云川渝地区的总体评估第25-33页
        3.2.1 牵引车目标市场分析第25-30页
        3.2.2 客户类型及行业分析第30-33页
    3.3 福田牵引车云川渝地区竞争环境分析第33-36页
        3.3.1 牵引车市场前景描述第33-34页
        3.3.2 福田牵引车的机遇和挑战第34-35页
        3.3.3 福田牵引车云川渝地区竞争环境小结第35-36页
    3.4 福田牵引车产品及市场竞争力分析第36-42页
        3.4.1 产品竞争力分析第36-39页
        3.4.2 经销商能力分析第39-42页
    3.5 福田牵引车云川渝地区市场营销情况总结第42-45页
第4章 福田牵引车云川渝地区市场营销组合策略及推广保障策略第45-53页
    4.1 福田牵引车市场营销组合策略第45-48页
        4.1.1 产品策略第45页
        4.1.2 价格策略第45-46页
        4.1.3 渠道策略第46-47页
        4.1.4 促销策略第47-48页
    4.2 福田牵引车云川渝地区市场营销推广保障策略第48-53页
        4.2.1 组织保障第48-49页
        4.2.2 产品保障第49页
        4.2.3 品牌传播第49-50页
        4.2.4 价格策略第50页
        4.2.5 行销保障(行销传播策略)第50-51页
        4.2.6 服务配件策略第51-52页
        4.2.7 人员激励第52-53页
第5章 结论及展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-59页
研究成果及发表的学术论文第59-61页
作者及导师简介第61-62页
论文答辩委员会决议书第62-63页

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