红星电子音像出版社全媒体转型研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第7页 |
| 1.4 全媒体简介 | 第7-10页 |
| 1.4.1 全媒体的概念及内涵 | 第7-8页 |
| 1.4.2 全媒体的发展状况 | 第8-9页 |
| 1.4.3 全媒体的技术介绍 | 第9-10页 |
| 1.4.4 全媒体的架构 | 第10页 |
| 1.5 国内外全媒体研究综述 | 第10-13页 |
| 2 红星电子音像出版社介绍及全媒体转型现状 | 第13-20页 |
| 2.1 红星电子音像出版社现状 | 第13-14页 |
| 2.2 红星电子音像出版社全媒体转型分析 | 第14-20页 |
| 2.2.1 全媒体基本情况 | 第14页 |
| 2.2.2 全媒体项目架构 | 第14页 |
| 2.2.3 全媒体项目分析 | 第14-20页 |
| 3 国内出版业全媒体发展趋势及成功案例 | 第20-25页 |
| 3.1 国内出版业全媒体发展趋势 | 第20-21页 |
| 3.2 全媒体转型成功案例 | 第21-25页 |
| 3.2.1 二十一世纪出版社全媒体转型 | 第21-22页 |
| 3.2.2《家庭医生报》全媒体转型 | 第22-23页 |
| 3.2.3 全媒体转型的启示 | 第23-25页 |
| 4 红星电子音像出版社全媒体转型的瓶颈 | 第25-28页 |
| 4.1 传统观念制约改革 | 第25页 |
| 4.2 体制机制束缚创新 | 第25-26页 |
| 4.3 项目资金投入不足 | 第26页 |
| 4.4 技术平台建设滞后 | 第26-27页 |
| 4.5 人才结构性矛盾突出 | 第27-28页 |
| 5 红星电子音像出版社全媒体转型对策 | 第28-32页 |
| 5.1 转变观念，适应全媒体“新常态” | 第28页 |
| 5.2 创新体制机制 | 第28-29页 |
| 5.3 加大资金投入 | 第29页 |
| 5.4 加快平台建设 | 第29-30页 |
| 5.5 加强人才培养 | 第30-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
