| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外物流企业成本管理文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内物流企业成本管理文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的基本思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究目的与主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.4.2 主要内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第17-18页 |
| 2 物流企业成本管理与作业成本法的相关理论概述 | 第18-30页 |
| 2.1 物流企业成本管理概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 物流企业成本的特性 | 第18-19页 |
| 2.1.2 物流企业成本的构成 | 第19-20页 |
| 2.2 作业成本法相关理论概述 | 第20-26页 |
| 2.2.1 作业成本法的基本概念 | 第20-23页 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理 | 第23-24页 |
| 2.2.3 作业成本法的核算步骤 | 第24-26页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的区别比较 | 第26-27页 |
| 2.4 物流企业应用作业成本法的必然性与可行性 | 第27-30页 |
| 2.4.1 物流企业应用作业成本法的必然性 | 第27-28页 |
| 2.4.2 物流企业应用作业成本法的可行性 | 第28-30页 |
| 3 作业成本法在CG物流企业的成本管理分析 | 第30-43页 |
| 3.1 公司概况 | 第30页 |
| 3.2 成本管理历程 | 第30-31页 |
| 3.3 作业成本法在CG物流企业的应用 | 第31-41页 |
| 3.3.1 案例描述 | 第31页 |
| 3.3.2 CG物流企业应用作业成本法的核算过程 | 第31-39页 |
| 3.3.3 作业成本法与传统成本法应用对比分析 | 第39-41页 |
| 3.4 CG物流企业采用作业成本法后取得的成效分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 取得的成效 | 第41页 |
| 3.4.2 存在的问题 | 第41-43页 |
| 4 加强CG物流企业成本管理的建议 | 第43-47页 |
| 4.1 进一步增强管理层的重视和支持 | 第43页 |
| 4.2 积极加强员工培训 | 第43-44页 |
| 4.3 合理确认作业与成本动因 | 第44页 |
| 4.4 加强作业活动的管理 | 第44-45页 |
| 4.5 确立合理的绩效评价系统 | 第45页 |
| 4.6 注重成本管理软件的开发和应用 | 第45-46页 |
| 4.7 作业成本法实施应注意的关键环节 | 第46-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 不足与展望 | 第47-49页 |
| 5.2.1 存在的不足 | 第47-48页 |
| 5.2.2 未来展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |