| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 关于国企高管侵占型职务犯罪特征及手段的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 关于国企高管侵占型职务犯罪原因的研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 关于国企高管侵占型职务犯罪识别的研究 | 第18-19页 |
| 1.2.4 关于国企高管侵占型职务犯罪防范的研究 | 第19-20页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第22-24页 |
| 2 GONE理论与国企高管侵占型职务犯罪的概述 | 第24-36页 |
| 2.1 国企高管侵占型职务犯罪的概念 | 第24-25页 |
| 2.1.1 国企高管的含义 | 第24页 |
| 2.1.2 国企高管侵占型职务犯罪的含义 | 第24-25页 |
| 2.2 国企高管侵占型职务犯罪的特征 | 第25-31页 |
| 2.2.1 犯罪数量居高不下 | 第25-28页 |
| 2.2.2 涉案金额巨大 | 第28页 |
| 2.2.3 集体犯罪比例高 | 第28-29页 |
| 2.2.4 犯罪手法日趋隐蔽 | 第29-30页 |
| 2.2.5 犯罪潜伏期较长 | 第30-31页 |
| 2.3 国企高管侵占型职务犯罪的常见手段 | 第31-33页 |
| 2.3.1 利用关联交易挪用资产 | 第31-32页 |
| 2.3.2 公款私用谋取暴利 | 第32页 |
| 2.3.3 利用表外交易实施侵占 | 第32-33页 |
| 2.3.4 企业经营活动中行贿受贿 | 第33页 |
| 2.4 GONE理论的概念 | 第33-36页 |
| 2.4.1 GONE理论的含义 | 第33-34页 |
| 2.4.2 GONE理论的因子内容 | 第34-36页 |
| 3 基于贪婪维度和需要维度的国企高管侵占型职务犯罪的原因分析 | 第36-39页 |
| 3.1 基于贪婪维度的原因分析 | 第36-37页 |
| 3.1.1 高管自身价值观的错位 | 第36页 |
| 3.1.2 高管个人的不良嗜好 | 第36-37页 |
| 3.2 基于需要维度的原因分析 | 第37-39页 |
| 3.2.1 不合理的薪酬激励机制 | 第37页 |
| 3.2.2 企业不良文化环境的影响 | 第37-38页 |
| 3.2.3 畸形的社会价值评价 | 第38-39页 |
| 4 基于机会维度和暴露维度的国企高管侵占型职务犯罪的原因分析 | 第39-43页 |
| 4.1 基于机会维度的原因分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 企业高管权力制衡机制缺失 | 第39页 |
| 4.1.2 企业内部控制存在缺陷 | 第39-40页 |
| 4.2 基于暴露维度的原因分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 内部沟通欠缺,举报机制不健全 | 第40-41页 |
| 4.2.2 外部监督体系不完善,有效监督不足 | 第41页 |
| 4.2.3 处罚力度较轻,犯罪成本低 | 第41-43页 |
| 5 基于GONE理论的国企高管侵占型职务犯罪的识别 | 第43-49页 |
| 5.1 基于贪婪维度的识别 | 第43-44页 |
| 5.1.1 高管支出数据的异常 | 第43页 |
| 5.1.2 企业员工对高管的评价 | 第43-44页 |
| 5.2 基于机会维度的识别 | 第44-45页 |
| 5.2.1 控制权归属情况 | 第44-45页 |
| 5.2.2 内部控制的设计和运行的合理性 | 第45页 |
| 5.3 基于需要维度的识别 | 第45-46页 |
| 5.3.1 同行业高管薪酬的对比 | 第45-46页 |
| 5.3.2 了解高管的不良嗜好 | 第46页 |
| 5.4 基于暴露维度的识别 | 第46-49页 |
| 5.4.1 执行资产盘点和函证程序 | 第46-47页 |
| 5.4.2 追踪非正常现金流 | 第47-49页 |
| 6 基于GONE理论的国企高管侵占型职务犯罪的防范 | 第49-56页 |
| 6.1 遏制国企高管自身的贪婪心理 | 第49-50页 |
| 6.1.1 引导管理层提高道德修养水平 | 第49页 |
| 6.1.2 督促高管提高自身的品味 | 第49-50页 |
| 6.2 减少国企高管侵占型职务犯罪的机会 | 第50-52页 |
| 6.2.1 分散决策权,构建有效制衡的治理结构 | 第50页 |
| 6.2.2 优化独董选聘机制,提高独董独立性 | 第50-51页 |
| 6.2.3 强化国企监事会职能 | 第51页 |
| 6.2.4 优化内部控制的设计和执行 | 第51-52页 |
| 6.3 引导国企高管的合理需要 | 第52-53页 |
| 6.3.1 完善经理人市场,建立合理的考核评价制度 | 第52页 |
| 6.3.2 营造诚信的企业文化氛围 | 第52-53页 |
| 6.3.3 引导社会潮流,端正社会价值评价 | 第53页 |
| 6.4 完善国企高管侵占型职务犯罪的监督机制 | 第53-55页 |
| 6.4.1 深化企业信息公开,关注异常会计信息 | 第53页 |
| 6.4.2 建立健全内部举报制度 | 第53-54页 |
| 6.4.3 发挥国企内部审计作用,加强风险评估监测 | 第54页 |
| 6.4.4 推进建设外部监督体系,增强有效监督 | 第54-55页 |
| 6.5 健全国企高管侵占型职务犯罪的法律制度 | 第55-56页 |
| 6.5.1 完善相关法律法规,弥补法律漏洞 | 第55页 |
| 6.5.2 加大执法力度,提高犯罪成本 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
