迪卡侬运动自行车营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 市场营销 | 第12-15页 |
| 2.1.1 STP目标市场战略 | 第12-13页 |
| 2.1.2 4P营销组合策略 | 第13-15页 |
| 2.2 消费者研究 | 第15页 |
| 2.3 相关文献 | 第15-17页 |
| 2.3.1 迪卡侬营销策略研究 | 第15-16页 |
| 2.3.2 竞争品牌营销策略研究 | 第16-17页 |
| 第3章 迪卡侬自行车品牌市场营销环境分析 | 第17-32页 |
| 3.1 迪卡侬自行车品牌背景介绍 | 第17-19页 |
| 3.1.1 迪卡侬简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 B'TWIN简介 | 第18-19页 |
| 3.2 间接营销环境 | 第19-23页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第19-21页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第22页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.3 直接营销环境 | 第23-26页 |
| 3.3.1 供应者 | 第23页 |
| 3.3.2 购买者 | 第23-25页 |
| 3.3.3 竞争者 | 第25-26页 |
| 3.3.4 公众 | 第26页 |
| 3.4 迪卡侬自行车品牌SWOT分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 优势 | 第26-27页 |
| 3.4.2 劣势 | 第27-29页 |
| 3.4.3 机会 | 第29页 |
| 3.4.4 威胁 | 第29-32页 |
| 第4章 迪卡侬自行车品牌营销策略现状研究 | 第32-43页 |
| 4.1 迪卡侬自行车品牌营销战略 | 第32-38页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第32-33页 |
| 4.1.2 目标市场确定 | 第33-35页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第35-38页 |
| 4.2 迪卡侬自行车品牌营销组合策略 | 第38-43页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第39-40页 |
| 4.2.3 促销策略 | 第40-41页 |
| 4.2.4 渠道策略 | 第41-43页 |
| 第5章 迪卡侬运动自行车消费者研究 | 第43-49页 |
| 5.1 B'TWIN消费者研究准备 | 第43页 |
| 5.2 B'TWIN消费者研究设计 | 第43-45页 |
| 5.3 B'TWIN消费者研究结果分析 | 第45-47页 |
| 5.3.1 B'TWIN运动自行车消费者 | 第45页 |
| 5.3.2 公路自行车用户 | 第45-46页 |
| 5.3.3 山地自行车用户 | 第46-47页 |
| 5.4 B'TWIN消费者研究结论 | 第47-49页 |
| 第6章 运动自行车品牌营销策略建议 | 第49-51页 |
| 6.1 运动自行车品牌营销策略 | 第49-50页 |
| 6.1.1 产品策略 | 第49页 |
| 6.1.2 价格策略 | 第49页 |
| 6.1.3 促销策略 | 第49页 |
| 6.1.4 渠道策略 | 第49-50页 |
| 6.2 新老营销策略对比分析 | 第50-51页 |
| 6.2.1 产品策略 | 第50页 |
| 6.2.2 价格策略 | 第50页 |
| 6.2.3 促销策略 | 第50页 |
| 6.2.4 渠道策略 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第51页 |
| 7.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-67页 |
| 附件 | 第67页 |
