| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究综述与评析 | 第8-10页 |
| 1.3 本文研究的主要内容与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.3.1 本文研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.3.2 本文研究的框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 本文采用的研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 项目进度管理理论与方法概述 | 第13-25页 |
| 2.1 项目的定义与特征 | 第13-14页 |
| 2.2 项目管理概念 | 第14-16页 |
| 2.3 项目进度管理理论概述 | 第16-25页 |
| 2.3.1 项目进度计划原理与方法 | 第16-21页 |
| 2.3.2 项目进度控制原理与方法 | 第21-25页 |
| 3 S公司宽带业务优化项目概况 | 第25-30页 |
| 3.1 S公司宽带业务发展情况 | 第25-26页 |
| 3.2 S公司宽带业务优化的必要性 | 第26-27页 |
| 3.3 S公司宽带业务优化项目简介 | 第27-28页 |
| 3.4 涉及宽带业务优化项目的组织架构 | 第28-30页 |
| 4 S公司宽带业务流程优化进度计划制定 | 第30-42页 |
| 4.1 项目描述 | 第30页 |
| 4.2 S公司宽带业务优化项目分解 | 第30-31页 |
| 4.3 工作描述 | 第31-32页 |
| 4.4 项目工作责任分配 | 第32-33页 |
| 4.5 确定项目工作先后关系 | 第33-35页 |
| 4.6 工作时间估算与项目工期估算 | 第35-38页 |
| 4.7 S公司宽带业务流程优化项目进度计划基准 | 第38-42页 |
| 5 S公司宽带业务优化项目进度控制 | 第42-57页 |
| 5.1 S公司宽带业务优化项目进度控制的实施 | 第42-43页 |
| 5.2 实际进度与计划进度的偏差分析 | 第43-50页 |
| 5.2.1 可能影响实际进度的因素分析 | 第43-44页 |
| 5.2.2 里程碑日期开展进度检查后的实际偏差分析 | 第44-50页 |
| 5.3 项目进度计划更新 | 第50-57页 |
| 5.3.1 S公司宽带业务优化项目偏差分析 | 第50-52页 |
| 5.3.2 S公司宽带业务优化项目更新 | 第52-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 结论 | 第57-58页 |
| 6.1.1 项目运行效果 | 第57页 |
| 6.1.2 项目经验总结 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 6.3 局限性 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |