| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 影响涉农小额信贷发展的因素 | 第10-12页 |
| 1.2.2 发展涉农小额信贷的社会效益 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 结构安排及主要内容 | 第14-16页 |
| 2 涉农小额信贷运行模式的理论分析 | 第16-22页 |
| 2.1 涉农小额信贷运行模式的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1.1 金融排斥理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 交易成本理论 | 第18-19页 |
| 2.2 涉农小额信贷运行模式的研究 | 第19-22页 |
| 2.2.1 政府主导模式下的涉农小额信贷模式研究 | 第19-20页 |
| 2.2.2 市场主导模式下的涉农小额信贷模式研究 | 第20-22页 |
| 3 涉农小额信贷运行模式实践 | 第22-30页 |
| 3.1 传统涉农小额信贷运行模式实践 | 第22-24页 |
| 3.1.1 传统农户小额信用贷款基本操作方式 | 第22-24页 |
| 3.1.2 传统农户联保贷款基本操作方式 | 第24页 |
| 3.2 传统涉农小额信贷运行模式出现的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.1 农户小额信贷利率偏低 | 第24-25页 |
| 3.2.2 信用评定制度不健全 | 第25页 |
| 3.2.3 风险保障机制不健全 | 第25页 |
| 3.3 互联网金融背景下涉农小额信贷运行模式实践 | 第25-28页 |
| 3.3.1 商业银行涉农小额信贷运行模式 | 第26-27页 |
| 3.3.2 非银行金融机构涉农小额信贷运行模式 | 第27-28页 |
| 3.4 互联网金融背景下涉农小额信贷运行模式优势 | 第28-30页 |
| 3.4.1 有利于拓宽获得渠道,优化信贷流程,提高贷款可得性 | 第28页 |
| 3.4.2 有利于解决信息不对称问题 | 第28-29页 |
| 3.4.3 有利于完善信用风控机制,营造更安全的信贷环境 | 第29-30页 |
| 4 山东省农行涉农小额信贷运行模式研究 | 第30-46页 |
| 4.1 山东省农行涉农小额信贷运行模式的可行性研究 | 第30-31页 |
| 4.1.1 山东省农村金融市场资源禀赋 | 第30页 |
| 4.1.2 互联网技术与金融深度融合 | 第30-31页 |
| 4.1.3 山东省农行服务三农的必然选择 | 第31页 |
| 4.2 推出“涉农小额贷款+互联网”运行模式 | 第31-37页 |
| 4.2.1 “涉农小额贷款+互联网”运行模式简介 | 第32-33页 |
| 4.2.2 “涉农小额贷款+互联网”运行的具体模式 | 第33-36页 |
| 4.2.3 “涉农小额贷款+互联网”运行模式的办理流程 | 第36-37页 |
| 4.3 “涉农小额贷款+互联网”运行模式的现状 | 第37-40页 |
| 4.3.1 目标客户认领率高 | 第37-38页 |
| 4.3.2 营销进展参差不齐 | 第38-40页 |
| 4.4 “涉农小额贷款+互联网”运行模式出现的问题 | 第40-41页 |
| 4.4.1 涉农数据信息系统不完善 | 第40页 |
| 4.4.2 农户贷款业务的经营策略不尽清晰 | 第40页 |
| 4.4.3 涉农差异化信贷政策体系不健全 | 第40-41页 |
| 4.4.4 风险防控管理有待加强 | 第41页 |
| 4.5 “涉农小额贷款+互联网”运行模式的应对措施 | 第41-43页 |
| 4.5.1 明确“服务三农”的工作重点 | 第41页 |
| 4.5.2 明确农户贷款业务经营策略 | 第41-42页 |
| 4.5.3 制定并完善差异化的涉农信贷制度体系 | 第42页 |
| 4.5.4 分类差异化营销管理 | 第42页 |
| 4.5.5 加强县支行的信贷管理工作 | 第42-43页 |
| 4.6 “涉农小额贷款+互联网”运行模式的重大意义 | 第43-46页 |
| 4.6.1 新时代农行全面转变“三农”发展方式、提升县域市场竞争力的有效途径 | 第43页 |
| 4.6.2 新时期实施全行零售业务战略转型、着力提升个贷增量占比的有效载体 | 第43页 |
| 4.6.3 推动农户贷款批量运作、实现增量提质的有效手段 | 第43-46页 |
| 5 山东省农行“涉农小额贷款+互联网”模式发展的建议 | 第46-50页 |
| 5.1 传统与新型模式协同竞争,实现双赢 | 第46页 |
| 5.2 建立大数据库,促使外生金融内生化 | 第46-47页 |
| 5.3 建立农村客户的评价体系,完善风险定价机制 | 第47页 |
| 5.3.1 建立专门的农村客户信用评价体系 | 第47页 |
| 5.3.2 控制风险,加强贷款定价管理 | 第47页 |
| 5.4 提高山东省农行信贷管理水平 | 第47-48页 |
| 5.4.1 提高涉农小额信贷人员综合素质 | 第47-48页 |
| 5.4.2 加强管理,强化风险防控 | 第48页 |
| 5.5 创建适合山东省涉农小额信贷运行模式发展模式的政策环境 | 第48-50页 |
| 5.5.1 加强农户培训 | 第48页 |
| 5.5.2 完善农村信用体系 | 第48-49页 |
| 5.5.3 完善农村社会保障体系 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第58页 |
