汽车零部件研发项目管理精益改进研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6页
第一章 绪论	第8-14页
1.1 研究背景	第8-10页
1.2 国内外研究现状	第10-12页
1.3 研究意义和应用价值	第12-14页
第二章 相关理论介绍	第14-20页
2.1 项目管理理论	第14-15页
2.2 国外汽车行业研发项目管理理论	第15-16页
2.3 国内汽车零部件研发项目管理理论	第16-18页
2.4 精益理论、DMAIC方法	第18-19页
2.5 本章小结	第19-20页
第三章 汽车零部件研发项目管理改进	第20-33页
3.1 汽车零部件研发项目管理现状	第20-24页
3.2 汽车零部件研发项目管理问题原因分析	第24-29页
3.3 汽车零部件研发项目管理改进方案	第29-32页
3.4 本章小结	第32-33页
第四章 H公司汽车零部件研发项目管理精益改进	第33-47页
4.1 H公司研发项目管理现状	第33-35页
4.2 H公司项目管理改进方案实施	第35-44页
4.3 H公司项目管理改进效果	第44-46页
4.4 本章小结	第46-47页
第5章 总结	第47-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50-51页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文	第51页