摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 引言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究方法和内容结构 | 第11-12页 |
1.4 研究的创新点和不足 | 第12-13页 |
2 渠道冲突管理的文献综述 | 第13-17页 |
2.1 渠道冲突问题的提出 | 第13-14页 |
2.2 国外学者的渠道冲突管理策略 | 第14-16页 |
2.3 国内学者的渠道冲突管理策略 | 第16-17页 |
3 我国母婴产品行业营销渠道分析 | 第17-29页 |
3.1 我国母婴产品行业发展现状 | 第17-20页 |
3.1.1 我国母婴产品行业的市场容量 | 第18-19页 |
3.1.2 我国母婴产品行业消费特点及动向 | 第19-20页 |
3.1.3 我国母婴产品行业发展概况 | 第20页 |
3.2 我国母婴产品行业营销渠道现状 | 第20-24页 |
3.2.1 我国母婴产品行业传统渠道发展现状 | 第20-22页 |
3.2.2 我国母婴产品行业电子商务渠道发展现状 | 第22-24页 |
3.3 我国母婴产品行业营销渠道冲突分析 | 第24-29页 |
3.3.1 我国母婴产品行业电子商务渠道与传统渠道冲突的原因 | 第24-27页 |
3.3.2 我国母婴产品行业电子商务渠道与传统渠道冲突的影响 | 第27-29页 |
4 广州贝斯美公司电子商务渠道与传统渠道分析 | 第29-34页 |
4.1 广州贝斯美公司简介 | 第29页 |
4.2 广州贝斯美公司传统渠道简介 | 第29-32页 |
4.2.1 起步阶段的渠道 | 第29-30页 |
4.2.2 发展时期的渠道 | 第30页 |
4.2.3 广州贝斯美公司传统渠道现状 | 第30-32页 |
4.3 广州贝斯美公司电子商务渠道简介 | 第32-34页 |
4.3.1 广州贝斯美公司电子商务渠道现状 | 第32-34页 |
4.3.2 电子商务渠道对广州贝斯美公司的影响 | 第34页 |
5 广州贝斯美公司电子商务渠道与传统渠道的冲突表现 | 第34-40页 |
5.1 网络商城与传统经销商的价格冲突 | 第34-36页 |
5.2 网络商城与传统经销商的销售领域冲突 | 第36-38页 |
5.3 网络商城与传统经销商的促销费用冲突 | 第38-40页 |
5.4 网络商城与传统经销商的产品同质冲突 | 第40页 |
6 广州贝斯美公司电子商务渠道与传统渠道冲突的管理策略 | 第40-43页 |
6.1 以网络商城为分销店、实体商店为体验店,虚实结合 | 第40-41页 |
6.2 将电子商务渠道定位为传统渠道的补充,整合利用 | 第41-42页 |
6.3 电子商务渠道与传统渠道产品销售差异化,强化品牌地位 | 第42-43页 |
7 结论 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
作者简介 | 第48页 |