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基于供应链整合的石材供应模式及实施策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 我国石材行业的发展机遇第10-11页
        1.1.2 我国石材行业面临的挑战第11-12页
        1.1.3 建材供货模式的转变第12页
        1.1.4 供应链整合的广泛应用第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 实际意义第14页
    1.3 研究内容和研究思路第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 本文创新之处第16-17页
第二章 石材行业及供应链整合研究综述第17-25页
    2.1 石材行业研究综述第17-20页
        2.1.1 石材的基础知识第17-18页
        2.1.2 石材产业链及其发展第18-19页
        2.1.3 石材企业竞争策略第19-20页
    2.2 供应链整合研究综述第20-25页
        2.2.1 供应链及供应链管理第20-21页
        2.2.2 供应链整合理论第21-24页
        2.2.3 供应链整合的应用第24-25页
第三章 石材供应链及整合现状第25-35页
    3.1 石材供应链第25-29页
        3.1.1 石材供应链的组织结构第25-27页
        3.1.2 传统石材供应流程第27-28页
        3.1.3 石材供应链的“三流”分析第28-29页
    3.2 石材供应链整合的必要性第29-31页
    3.3 石材供应链现有整合模式第31-34页
        3.3.1 以装饰企业为核心第31-32页
        3.3.2 以加工企业为核心第32-33页
        3.3.3 以石材贸易企业为核心第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 基于供应链整合的矿山定制模式及实施策略第35-63页
    4.1 以石材贸易企业为核心的供应链流程整合第35-38页
        4.1.1 采购整合第35页
        4.1.2 加工整合第35-37页
        4.1.3 销售整合第37-38页
    4.2 石材贸易企业主导的矿山定制模式第38-43页
        4.2.1 矿山定制模式下供应链的组织结构第38-39页
        4.2.2 矿山定制模式下供应链的“三流”分析第39-40页
        4.2.3 矿山定制模式的流程分析第40-41页
        4.2.4 矿山定制模式的优势分析第41-43页
    4.3 矿山定制模式的成本效益第43-53页
        4.3.1 供应链成本构成分析第43-46页
        4.3.2 供应链成本核算模型构建第46-53页
        4.3.3 矿山定制模式的成本优势分析第53页
    4.4 矿山定制模式的实施策略研究第53-62页
        4.4.1 专注核心业务第54-55页
        4.4.2 合作伙伴选择第55-58页
        4.4.3 成员间信息共享第58-59页
        4.4.4 建立利益分配机制第59-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第五章 实证研究——以石材贸易公司 G 为例第63-86页
    5.1 G 公司实施矿山定制模式的背景分析第63-70页
        5.1.1 企业基本情况介绍第63-64页
        5.1.2 供应链现状及问题分析第64-69页
        5.1.3 资源优势分析第69-70页
    5.2 G 公司实施矿山定制模式的策略分析第70-77页
        5.2.1 战略规划第70-71页
        5.2.2 具体实施步骤第71-72页
        5.2.3 成员关系管理第72-74页
        5.2.4 保障体系第74-77页
    5.3 G 公司实施矿山定制模式的效益分析第77-83页
        5.3.1 经济效益第79-82页
        5.3.2 品牌效益第82-83页
    5.4 G 公司实施矿山定制模式的经验总结第83-86页
第六章 结论与展望第86-88页
    6.1 主要研究结论第86-87页
    6.2 研究展望第87-88页
参考文献第88-91页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第91-92页
致谢第92-93页
附件第93页

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