煤炭上市公司并购价值效应研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础及文献综述 | 第14-30页 |
| 2.1 并购价值效应理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1.1 价值效应的界定 | 第14页 |
| 2.1.2 价值来源理论 | 第14-16页 |
| 2.1.3 并购价值效应理论 | 第16-19页 |
| 2.2 价值效应评价方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 事件研究法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 数据包络分析法(DEA) | 第20页 |
| 2.2.3 经济增加值法(EVA) | 第20-21页 |
| 2.2.4 其他评价方法 | 第21页 |
| 2.3 文献综述 | 第21-27页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第23-27页 |
| 2.4 文献研究述评 | 第27-30页 |
| 3 煤炭上市公司并购概述及现状分析 | 第30-40页 |
| 3.1 煤炭上市公司并购的相关背景 | 第30-34页 |
| 3.1.1 煤炭上市公司并购背景 | 第30-31页 |
| 3.1.2 煤炭上市公司并购动因 | 第31-33页 |
| 3.1.3 煤炭上市公司并购特征 | 第33-34页 |
| 3.2 煤炭上市公司并购现状分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 中国上市公司并购现状 | 第34-36页 |
| 3.2.2 中国煤炭上市公司并购现状 | 第36-38页 |
| 3.2.3 二者的对比分析 | 第38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-40页 |
| 4 煤炭上市公司并购短期价值效应评价 | 第40-48页 |
| 4.1 短期价值效应度量方法 | 第40-42页 |
| 4.1.1 事件研究法的基本思想 | 第40页 |
| 4.1.2 事件研究法的适用性 | 第40页 |
| 4.1.3 研究设计 | 第40-42页 |
| 4.1.4 研究假设 | 第42页 |
| 4.2 样本选取及数据处理 | 第42-44页 |
| 4.2.1 样本选取 | 第42-43页 |
| 4.2.2 数据处理 | 第43-44页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第44-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 5 煤炭上市公司并购长期价值效应评价 | 第48-60页 |
| 5.1 EVA评价体系 | 第48-52页 |
| 5.1.1 EVA的适用性 | 第51页 |
| 5.1.2 研究假设 | 第51-52页 |
| 5.1.3 研究样本的选择和数据来源 | 第52页 |
| 5.2 EVA长期价值效应评价 | 第52-53页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第53-57页 |
| 5.3.1 EVA值的分析 | 第54-56页 |
| 5.3.2 单位资本EVA(EVAPC)值的分析 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-60页 |
| 6 结论和展望 | 第60-64页 |
| 6.1 研究结论与建议 | 第60-62页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.1.2 建议 | 第61-62页 |
| 6.2 所做的主要工作和本文的创新之处 | 第62页 |
| 6.2.1 所做主要工作 | 第62页 |
| 6.2.2 创新点 | 第62页 |
| 6.3 不足之处及研究展望 | 第62-64页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第62-63页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术成果 | 第72页 |
