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SF公司订单生产模式下的生产计划研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 论文内容与结构第16-17页
    1.4 论文研究思路与方法第17-18页
    1.5 论文的创新点第18-19页
2 相关理论第19-34页
    2.1 订单型企业生产模式第19-21页
    2.2 订单型企业生产计划的制定第21-24页
    2.3 典型生产计划理论比较分析 (MRPII, JIT, TOC)第24-28页
    2.4 TOC 与其他生产计划管理方法的比较和整合研究第28-34页
3 SF 公司订单生产模式下的生产计划现状与问题第34-45页
    3.1 SF 公司订单生产模式下的生产计划现状第34-40页
        3.1.1 成型车间现状第34-36页
        3.1.2 冲压车间(Stamping)现状第36-37页
        3.1.3 焊接车间现状第37页
        3.1.4 镀锌及组装车间现状第37-38页
        3.1.5 SF 公司的生产计划现状第38-40页
    3.2 SF 公司订单生产模式下的生产计划出现的问题第40-41页
    3.3 SF 公司按照订单生产生产计划问题的根源第41-45页
4 SF 公司订单生产模式下生产计划优化第45-64页
    4.1 SF 公司订单生产模式下生产计划优化结构第45-51页
    4.2 SF 公司约束计划第51-55页
    4.3 SF 公司生产能力需求与计划制定第55-57页
    4.4 SF 公司物料需求计划制定研究第57-58页
    4.5 SF 公司人力资源计划第58-59页
    4.6 SF 公司整体生产计划优化第59-64页
5 SF 公司对基于TOC的生产计划优化后的实践第64-67页
    5.1 基于订单检验生产计划优化效果第64-66页
    5.2 分析优化后的问题持续改进第66-67页
6 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
个人简历第72-73页

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