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公司股权激励的方案设计--基于伊利股权激励的案例分析

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
1 序言第6-12页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究方法、内容、框架第8-9页
    1.4 创新点与不足第9-10页
    1.5 关键概念界定第10-12页
2 理论基础与文献综述第12-19页
    2.1 股权激励的理论基础第12-13页
    2.2 文献综述第13-17页
    2.3 文献评述第17-19页
3 股权激励方案设计程序的国际比较第19-25页
    3.1 股权激励制定的英美模式第19-20页
    3.2 高管激励制定的日德模式第20-22页
    3.3 英美模式和日德模式的比较分析第22页
    3.4 我国公司治理模式第22-23页
    3.5 我国股权激励的现状第23-25页
4 案例介绍第25-29页
    4.1 伊利概况第25-26页
    4.2 伊利股权激励概述第26-27页
    4.3 激励计划实施后的市场情况第27-29页
5 伊利股权激励方案评析第29-31页
    5.1 行权条件很低第29页
    5.2 行权价格很低第29-30页
    5.3 过度激励第30-31页
6 伊利股权激励的设计程序分析第31-35页
    (一) 薪酬与考核委员会拟定草案环节第31-32页
    (二) 监事会核查环节第32页
    (三) 董事会决议环节第32-33页
    (四) 律师、财务顾问出具意见环节第33页
    (五) 召开股东大会环节第33-34页
    (六) 信息披露环节第34-35页
7 结论与政策建议第35-37页
    7.1 结论第35页
    7.2 政策建议第35-37页
注释第37-39页
参考文献第39-41页
后记第41页

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