| 摘要 | 第1-11页 |
| Dongyan | 第11-14页 |
| 1 选题背景与研究方案 | 第14-21页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·供销社概念界定与历史沿革 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-19页 |
| ·联合社的定位综述 | 第17-18页 |
| ·基层供销社的定位综述 | 第18页 |
| ·国外合作社模式比较分析综述 | 第18-19页 |
| ·相关理论依据 | 第19-21页 |
| ·研究方案 | 第21页 |
| 2 莒南县供销社的生存环境分析 | 第21-31页 |
| ·莒南县概况 | 第21-22页 |
| ·宏观环境 | 第22-26页 |
| ·经济环境 | 第22-24页 |
| ·政策与法律环境 | 第24-25页 |
| ·行业发展 | 第25-26页 |
| ·微观环境 | 第26-31页 |
| ·供销社的服务对象 | 第26-28页 |
| ·供销社的竞争对手 | 第28-30页 |
| ·供销社的供销渠道 | 第30-31页 |
| 3 莒南县供销社的生存现状与存在问题 | 第31-50页 |
| ·莒南县供销社概况 | 第31-32页 |
| ·莒南县供销社经营现状 | 第32-37页 |
| ·经营体制和资产状况 | 第32-34页 |
| ·构建农村现代流通网络情况 | 第34-35页 |
| ·参与农业产业化经营情况 | 第35-37页 |
| ·“莒南模式” | 第37-44页 |
| ·“莒南模式”的创新与尝试 | 第37-39页 |
| ·“莒南模式”的经验与启示 | 第39-44页 |
| ·存在问题 | 第44-50页 |
| ·传统体制下政社行为不分的状况一直没有多大改变 | 第44-45页 |
| ·有“点”而无“网”，选“点”嫌贫爱富，优势发挥不出来 | 第45-46页 |
| ·基层供销社的制度功能主要是追求自身的经济盈利 | 第46-47页 |
| ·与农合作和广泛联合的程度还远远不够 | 第47-48页 |
| ·思想上满足现状，观念上固守陈规 | 第48-49页 |
| ·农村连锁商业并不是一个高利润的产业，无形中增加了融资过程中的还贷风险 | 第49-50页 |
| 4 分用 SWOT 矩阵对莒南县供销社进行分析 | 第50-70页 |
| ·莒南县供销社的优势(S) | 第50-58页 |
| ·社会经济组织特性有利于在农村更广泛地发挥作用 | 第50-51页 |
| ·经营方式灵活实用更有利于贴近农民服务 | 第51-54页 |
| ·传统的网点资源更有利于形成强大的经营服务网络 | 第54-56页 |
| ·长期经营实践锤炼出一支适应农村市场的人员队伍 | 第56-57页 |
| ·具有争取政策资源和抢抓市场机遇的传统优势 | 第57-58页 |
| ·拥有“口碑传播”的品牌效应 | 第58页 |
| ·具有一定的创新能力 | 第58页 |
| ·莒南县供销社的劣势(W) | 第58-65页 |
| ·重外延建设轻内涵建设，对经营网络建设只重数量不重质量 | 第58-59页 |
| ·集体财产权利关系单一模糊，政社行为不分的状况束缚了广大干部职工创业积极性 | 第59-61页 |
| ·经营网络信息化建设步伐缓慢，滞后于整个市场经济流通业态的发展 | 第61-62页 |
| ·供销社自身能力太有限，目前还不足以完全担负起为“三农”服务的各项具体工作 | 第62页 |
| ·基层社现有的物流条件还未完全具备现代要求，满足不了农民对于质和量的需求 | 第62-63页 |
| ·农业技术推广部门还不能适应市场经济条件下农村对科技的需求 | 第63页 |
| ·资金缺乏成为发展经营网络的“瓶颈” | 第63-64页 |
| ·长期以来的无教育和教育表面化，自身理论研究的乏力 | 第64页 |
| ·企业文化建设还有待于加强 | 第64-65页 |
| ·机遇（O） | 第65-68页 |
| ·政策性文件的出台，为供销社改革发展带来了历史机遇 | 第65-66页 |
| ·农村消费市场的潜力巨大，为供销社开拓农村市场提供了广阔空间 | 第66页 |
| ·社会主义新农村建设，都为供销合作社改革发展提供了巨大的机遇 | 第66-67页 |
| ·农村经济发展方式转变和发展农业产业化，为供销社大有作为创造了广阔空间 | 第67-68页 |
| ·外部环境日益改善，为供销社的发展创造了良好条件 | 第68页 |
| ·威胁（T） | 第68-70页 |
| ·金融危机对农村经济的影响，给供销社工作带来了严峻挑战 | 第68-69页 |
| ·经济全球化已成为对供销社应对能力的严峻考验 | 第69页 |
| ·市场经济大潮的冲击暴露出供销合作社自身存在的诸多缺陷 | 第69-70页 |
| 5 对策 | 第70-74页 |
| ·确立三个支点 | 第70-72页 |
| ·抓住三个环节 | 第72-73页 |
| ·做好三篇文章 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
