| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 图表清单 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13页 |
| 1.2 企业战略发展概述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 战略的起源 | 第13-14页 |
| 1.2.2 战略管理理论的发展 | 第14-15页 |
| 1.2.3 企业战略管理理论的形成 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 北京晓通网络科技有限公司 | 第19-30页 |
| 2.1 发展历史 | 第19-20页 |
| 2.2 快速发展的IP网络行业 | 第20-26页 |
| 2.2.1 中国的IP网络分销业 | 第22-23页 |
| 2.2.2 行业现状 | 第23-24页 |
| 2.2.3 网络技术发展状况 | 第24-25页 |
| 2.2.4 当前社会经济概况 | 第25-26页 |
| 2.3 浙大网新集团 | 第26-27页 |
| 2.4 晓通网络公司组织架构 | 第27-29页 |
| 2.4.1 执行委员会 | 第27-28页 |
| 2.4.2 产品部 | 第28页 |
| 2.4.3 财务部 | 第28页 |
| 2.4.4 计划管理部 | 第28页 |
| 2.4.5 物流运作部 | 第28页 |
| 2.4.6 市场部 | 第28-29页 |
| 2.5 晓通网络公司目前面临的问题 | 第29页 |
| 2.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第30-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第31页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 3.1.4 IT技术发展趋势分析 | 第31-32页 |
| 3.2 IP网络设备分销行业发展现状及趋势 | 第32-37页 |
| 3.2.1 IP网络设备分销渠道发展现状及趋势分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 IP网络设备分销渠道分析 | 第33-35页 |
| 3.2.3 IP网络设备分销行业竞争结构分析 | 第35-37页 |
| 3.3 融资环境分析 | 第37-40页 |
| 3.3.1 目前中小企业融资现状分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 融资成本分析 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第41-59页 |
| 4.1 治理结构现状的分析 | 第41-42页 |
| 4.2 资金现状分析 | 第42-43页 |
| 4.3 资源分析 | 第43-53页 |
| 4.3.1 财务资源 | 第43-49页 |
| 4.3.2 组织资源 | 第49-50页 |
| 4.3.3 人力资源 | 第50-51页 |
| 4.3.4 渠道资源 | 第51-52页 |
| 4.3.5 技术资源 | 第52页 |
| 4.3.6 上游厂家资源 | 第52-53页 |
| 4.4 能力分析 | 第53-56页 |
| 4.4.1 服务能力分析 | 第53页 |
| 4.4.2 融资能力分析 | 第53-54页 |
| 4.4.3 计划组织能力分析 | 第54-55页 |
| 4.4.4 内、外部资源整合能力 | 第55-56页 |
| 4.4.5 下游渠道关系处理能力 | 第56页 |
| 4.5 业务组合分析 | 第56-57页 |
| 4.5.1 产品相关性分析 | 第56-57页 |
| 4.5.2 盈利能力及发展前景分析 | 第57页 |
| 4.6 核心力分析 | 第57-58页 |
| 4.6.1 独特的竞争优势 | 第57-58页 |
| 4.6.2 可持续竞争优势 | 第58页 |
| 4.7 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 晓通网络公司竞争战略的选择及实施 | 第59-71页 |
| 5.1 关键战略因素辨识及SWOT分析 | 第59-62页 |
| 5.1.1 关键战略因素辨识 | 第59-61页 |
| 5.1.2 SWOT分析 | 第61-62页 |
| 5.2 晓通网络公司的战略意图 | 第62页 |
| 5.3 晓通网络公司的战略目标 | 第62-63页 |
| 5.4 晓通网络公司的战略选择 | 第63-64页 |
| 5.5 渠道合作伙伴优化战略 | 第64-67页 |
| 5.5.1 思路及目的 | 第64页 |
| 5.5.2 采用渠道合作伙伴优化战略的理由 | 第64-65页 |
| 5.5.3 渠道合作伙伴优化的具体策略 | 第65-66页 |
| 5.5.4 渠道合作伙伴优化可能存在的风险 | 第66-67页 |
| 5.6 技术服务领先战略 | 第67-69页 |
| 5.6.1 思路及目的 | 第67页 |
| 5.6.2 采用技术服务优化战略的理由 | 第67页 |
| 5.6.3 技术服务的具体方法 | 第67-69页 |
| 5.6.4 技术领先战略存在的风险 | 第69页 |
| 5.7 产品组合战略 | 第69-70页 |
| 5.7.1 思路及目的 | 第69页 |
| 5.7.2 产品组合战略 | 第69-70页 |
| 5.7.3 产品组合战略存在的风险 | 第70页 |
| 5.8 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |