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基于物料流动的A公司Y产品生产周期改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 :绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容及论文结构第12-13页
    1.4 研究方法第13-15页
第二章 :精益生产及生产周期改善研究分析第15-26页
    2.1 精益生产的概念与发展第15-18页
        2.1.1 精益生产的概念第15-16页
        2.1.2 精益生产的发展第16-18页
    2.2 生产周期缩短的研究第18-25页
    2.6 本章小结第25-26页
第三章 :A 公司发展现状及存在问题分析第26-33页
    3.1 A 公司现状介绍第26-27页
        3.1.1 A 公司简介第26页
        3.1.2 A 公司主要产品介绍第26-27页
    3.2 Y 产品生产现状调研第27-32页
        3.2.1 现场观察第27-29页
        3.2.2 物流与信息流分析第29-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第四章 :Y 产品线的优化方案及实施第33-62页
    4.1 构建平准化的拉动生产体系第33-40页
        4.1.1 设计理想状态的物流与信息流程图第33-34页
        4.1.2 设计目标状态的物流与信息流程图第34-36页
        4.1.3 均衡化生产道具的设计第36-39页
        4.1.4 试运作流程第39-40页
    4.2 配送体系优化第40-49页
        4.2.1 建立零件计划 PFEP第40-44页
        4.2.2 A 工厂精益配送体系的构建第44-49页
    4.3 生产性改善第49-60页
        4.3.1 生产线内作业情况调查第49-54页
        4.3.2 生产线外作业情况调查第54-55页
        4.3.3 设定出改善活动的目标第55页
        4.3.4 改善实施第55-58页
        4.3.5 标准化第58-59页
        4.3.6 持续改善第59-60页
    4.4 本章小结第60-62页
第五章 :结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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