团队传统性对团队创新绩效的影响机制研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 团队传统性 | 第18-20页 |
| 2.1.1 传统性的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 传统性的维度和测量 | 第19页 |
| 2.1.3 传统性的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2 团队建言行为 | 第20-23页 |
| 2.2.1 建言行为的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 建言行为的维度与测量 | 第21页 |
| 2.2.3 建言行为的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.3 团队创新绩效 | 第23-27页 |
| 2.3.1 团队创新绩效的内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 团队创新绩效的维度与测量 | 第24-25页 |
| 2.3.3 团队创新绩效的相关研究 | 第25-27页 |
| 2.4 团队创新氛围 | 第27-29页 |
| 2.4.1 团队创新氛围的内涵 | 第27-28页 |
| 2.4.2 团队创新氛围的测量 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 理论与假设 | 第30-36页 |
| 3.1 理论基础 | 第30-31页 |
| 3.2 理论模型 | 第31页 |
| 3.3 研究假设 | 第31-35页 |
| 3.3.1 团队传统性与团队创新绩效的关系 | 第31-32页 |
| 3.3.2 团队传统性与团队建言行为的关系 | 第32-33页 |
| 3.3.3 团队建言行为与团队创新绩效的关系 | 第33-34页 |
| 3.3.4 建言行为的中介作用 | 第34页 |
| 3.3.5 团队创新氛围的调节作用 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 实证分析 | 第36-52页 |
| 4.1 调查设计 | 第36-40页 |
| 4.1.1 问卷设计与量表选取 | 第36-37页 |
| 4.1.2 数据收集与样本信息 | 第37-40页 |
| 4.2 问卷信度效度分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 问卷信度分析 | 第40页 |
| 4.2.2 问卷效度分析 | 第40-43页 |
| 4.3 数据统计及分析 | 第43-51页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第43页 |
| 4.3.2 相关性分析 | 第43-44页 |
| 4.3.3 回归分析 | 第44-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第52-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-54页 |
| 5.2 管理建议 | 第54-55页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其他科研情况 | 第71-72页 |
