小型矿渣超细粉生产企业运营设计与运行研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 导论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景、目的、意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8页 |
| 1.3 论文结构 | 第8-9页 |
| 1.4 论文创新点 | 第9-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 战略管理 | 第11-12页 |
| 2.2 运营管理 | 第12-14页 |
| 2.3 供应链管理 | 第14-15页 |
| 2.4 生产过程控制及现场管理 | 第15-17页 |
| 3 矿渣超细粉行业分析 | 第17-23页 |
| 3.1 矿渣超细粉概述及其制造业特性 | 第17-21页 |
| 3.2 矿渣超细粉生产行业现状 | 第21-23页 |
| 4 展华建材公司运营现状及问题分析 | 第23-27页 |
| 4.1 展华建材公司简介 | 第23-24页 |
| 4.2 展华建材公司矿渣超细粉生产的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 5 展华建材公司运营优化 | 第27-41页 |
| 5.1 企业选址决策 | 第27-29页 |
| 5.2 设备选择及投资规划 | 第29-31页 |
| 5.3 柔性产能设计 | 第31-32页 |
| 5.4 配方与工艺改进 | 第32-34页 |
| 5.5 原料采购管理 | 第34-35页 |
| 5.6 生产过程及现场管理 | 第35-39页 |
| 5.7 客户管理 | 第39-41页 |
| 6 结论 | 第41-43页 |
| 6.1 结论 | 第41页 |
| 6.2 研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
