从政企关系看美国跨国公司的政治参与--以其对美国国内政治的参与为研究对象
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 第三节 研究的基本思路及方法 | 第15-16页 |
| 第一章 政企关系与跨国公司的政治参与 | 第16-29页 |
| 第一节 政企关系的一般理论 | 第16-20页 |
| 一、政企关系的历史溯源 | 第16-18页 |
| 二、政企关系的基本原则 | 第18-19页 |
| 三、政企关系的主要特征 | 第19-20页 |
| 第二节 跨国公司的政治参与 | 第20-29页 |
| 一、跨国公司的定义及发展 | 第20-25页 |
| 二、几种主要的跨国公司理论 | 第25-26页 |
| 三、政治参与的概念及理论述评 | 第26-27页 |
| 四、跨国公司与政治参与 | 第27-29页 |
| 第二章 政企关系模式与跨国公司政治参与 | 第29-45页 |
| 第一节 几种主要的政企关系模式 | 第29-34页 |
| 一、纵向划分 | 第29-31页 |
| 二、横向划分 | 第31-34页 |
| 第二节 美国的政企关系模式 | 第34-37页 |
| 一、企业支配模式 | 第34-35页 |
| 二、多元主义模式 | 第35-36页 |
| 三、市场资本主义模式 | 第36页 |
| 四、利害相关人模式 | 第36-37页 |
| 第三节 美国跨国公司政治参与动因与政企关系的联系 | 第37-45页 |
| 一、美国跨国公司政治参与的动因 | 第37-41页 |
| 二、政企关系与跨国公司政治参与的联系 | 第41-45页 |
| 第三章 美国跨国公司的政治参与分析 | 第45-69页 |
| 第一节 美国跨国公司的政治参与载体 | 第45-46页 |
| 第二节 美国跨国公司的政治参与方式 | 第46-52页 |
| 一、政治捐款 | 第46-50页 |
| 二、院外活动 | 第50-51页 |
| 三、政治贿赂 | 第51-52页 |
| 第三节 美国跨国公司政治参与的渠道 | 第52-60页 |
| 一、参与立法过程 | 第52-54页 |
| 案例:企业圆桌会议建议政府注资刺激经济早日复苏 | 第53-54页 |
| 二、影响司法过程 | 第54-55页 |
| 三、游说行政机构 | 第55-57页 |
| 四、增强媒体影响 | 第57-58页 |
| 五、渗透"思想库" | 第58-60页 |
| 第四节 美国跨国公司的政治参与对美国政治的影响 | 第60-69页 |
| 一、美国跨国公司的政治参与对美国政治的积极影响 | 第60-63页 |
| 二、美国跨国公司的政治参与对美国政治的消极影响 | 第63-69页 |
| 案例:金钱游说制造的悲剧:安然公司的教训 | 第64-69页 |
| 第四章 美国政府对美国跨国公司政治参与的应对策略 | 第69-76页 |
| 第一节 倡导跨国公司承担社会责任 | 第69-71页 |
| 一、美国政府通过立法规定跨国公司承担社会责任 | 第70-71页 |
| 二、美国政府提倡跨国公司承担社会责任 | 第71页 |
| 第二节 规范政府公职人员的寻租行为 | 第71-73页 |
| 第三节 美国政府保障美国跨国公司政治参与 | 第73-76页 |
| 一、从国家制度上保证美国跨国公司的政治参与 | 第73-74页 |
| 二、从法律规定上保证美国跨国公司的政治参与 | 第74-75页 |
| 三、通过立法限制美国跨国公司的消极政治参与 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-79页 |
| 主要参考文献 | 第79-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
