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高校图书馆组织机构优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 问题的提出第9页
    1.2 研究的意义及目的第9-10页
    1.3 研究现状第10-14页
        1.3.1 国内研究现状第10-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
    1.4 本文的结构安排和研究方法第14-16页
第2章 高校图书馆组织机构设置的现状分析第16-29页
    2.1 高校图书馆组织机构的调查分析第16-22页
        2.1.1 哈佛大学图书馆组织机构设置第16-17页
        2.1.2 国内985院校第17-21页
        2.1.3 河北省省属高校第21-22页
    2.2 高校图书馆组织机构设置的模式第22-27页
        2.2.1 垂直式管理模式第22-23页
        2.2.2 矩阵型交叉管理模式第23-25页
        2.2.3 学科单元管理模式第25-26页
        2.2.4 事业部制管理模式第26-27页
    2.3 高校图书馆组织机构设置中存在的问题第27-29页
第3章 高校图书馆组织机构设置的影响因素第29-33页
    3.1 现代信息技术的影响第29-30页
        3.1.1 信息技术环境第29页
        3.1.2 资源类型的变化第29-30页
    3.2 读者需求的深化第30页
    3.3 高校图书馆职能的拓展第30-31页
    3.4 分馆和学科分布第31-33页
第4章 高校图书馆机构设置的模式构想第33-41页
    4.1 高校图书馆机构设置的原则第33-34页
        4.1.1 资源共享的大图书馆系统原则第33页
        4.1.2 以用户为核心的原则第33页
        4.1.3 分权和集权相结合的原则第33-34页
        4.1.4 弹性原则第34页
    4.2 高校图书馆组织机构的优化第34-41页
        4.2.1 我国大学的分类第34-35页
        4.2.2 高校图书馆机构优化构想第35-41页
第5章 结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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